《配送中心规划思路.docxVIP

黔中商贸物流配送中心规划思路 主题：背景分析；规划；设施设备；经费预算目录1项目背景分析11.1 黔中商贸物流配送中心背景11.2 黔中商贸物流建立配送中心的意义11.3 黔中商贸物流配送现状22 黔中商贸物流配送中心总体规划22.1 规划的条件及影响因素22.2配送中心选址22.3 配送中心的功能32.4黔中商贸物流配送中心组织结构42.5黔中商贸物流配送中心区域布局52.6 黔中商贸物流配送中心的设施设备63 风险评估及对策83.1配送中心风险预测83.2 配送中心风险评估的对策84 经费预算91 项目背景分析1.1 黔中商贸物流配送中心背景 黔中商贸城开发项目是安顺地区目前入驻批发商比例最大的综合批发市场，结合黔中商贸城开发项目广泛的客户资源，本着“快捷、安全、方便、专业、细致、周到”的原则和目标进行发展，形成黔中商贸城开发项目又一个新的优势和亮点。1.2 黔中商贸城建立配送中心的优势 黔中商贸物流配送中心的类型应定位为批发型配送中心，其主要优势在于以下几处：（1）入驻批发商户资源（2）几大批发市场资源（3）各商会资源（4）批发卖场与物流结合（5）黔中商贸城的城市中心近的区位优势1.3 安顺物流配送现状目前安顺地区除了申通、顺风等快递物流有一定规范和规模外，其他干线、支线物流和城市配送物流均处于“小、乱、差、散”的状态，货源组织差，造成运力饱和，运力资源浪费、闲置，货物流通不畅等问题。城区拆迁多，各干物流货运点居无定所，东迁西搬，无法形成规模和规范管理，各物流公司也想尽快找到固定的经营场所。鉴于目前状况，成立黔中商贸物流配送中心是非常具备优势条件的。2黔中商贸物流配送中心总体规划2.1 规划的条件及影响因素2.1.1 规划的条件 配送中心规划条件是指进行配送中心规划的基本参数或要求，主要包括：（1）基本储运单位的规划；（2）基本运转能力的规划；（3）自动化程度的规划2.1.2 规划的影响因素 配送中心规划的影响因素有：（1）预定时间进程；（2）预期可使用的人力资源；（3）预期使用年限；（4）计划预算资金限制及来源；（5）预定的设置地点及土地取得的可行性；（6）预期投资效益的水平。2.2配送中心选址2.2.1 配送中心选址原则 配送中心的选址过程应该遵守以下四个原则：（1）适应性原则 （2）协调性原则 （3）经济型原则 （4）战略性原则2.2.2 配送中心选址所考虑的因素经济环境因素：（1）货流量大小：黔中商贸城有600多家入驻商户，有足够大的货流量。（2）货物流向：项目类型定位为批发物流，配送中心的主要职能是将产品集结、分拣、配送，因此应该选择接近客户的地方。（3）城市扩展与发展（4）交通条件：交通条件是影响物流的配送成本以及效率的重要因素之一，应该选择在交通方便的高速公路、国道、铁路、快速道路、港口及快速道路附近。（5）经济规模要求（6）人力资源条件：在物流配送作业中，人力资源是重要的资源需求。 2.3 配送中心的功能 配送中心的功能有以下几点： (1) 集货。配送中心为实现按用户需要配送，须从众多商户手中收集大量的配送商品信息。一般来说，集货批量大于配送批量。(2) 储存保管。为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。同时做好这些储备的保管工作。 (3) 分货、拣货、配货。将储存货物按用户要求分拣配齐以后，送到制定配货场，经配装送至用户。这是配送中心的主要功能之一。 (4) 装卸搬运。集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。装卸搬运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。(5) 加工。配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。(6) 送货。将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆可借用社会运输车辆，也可自配专业运输队。 (7) 物流信息情报收集、汇总、储存及传递。配送中心必须有灵敏、完整的信息情报和物流管理系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。2.4黔中商贸物流配送中心组织结构黔中商贸物流配送中心组织结构图仓储部财务部业务部配送部总经理办公室客户服务组装卸组仓管组信息管理部叉车组业务组调度组运输组车队行政人事部2.4.1 进货作业流程（1）制定进货作业计划（2）商品送达（3）卸货（4）收货（5）货品的编号（6）货物分类（7）核对有关单据和信息（8）货品检验（9）处理进货信息2.4.2订单处理流程（1）接受订货（2）订单内容的确认（3）设定订单号码（4）建立客户安敢（5）存货查询及依订单分配存货（6）计算拣选的标准时间（7）依订单排定出货时程及拣货顺利（8） 分配后存货不足的处理：a.重新调拨 b.补送 c.删除不足额订单 d.延迟交货 e.取消订单（9）订单