出去玩20434.doc

出去玩20434 20434 小时候我是很喜欢出去玩的。几个小朋友拿一根跳绳、一个沙包或者一个踺子就能疯跑一下午。而更多的时候大家手头没有玩的，那捡块红砖头就能玩跳房子，拿些杨树花就能过家家；分一分拨儿就能玩迈步、逮人儿、老鹰捉小鸡。哪怕在冷得直冻手冻脚的冬天，在院子外面一招呼就有一群孩子涌出来忘了冷热地玩个不停。 后来平房没了，搬到了六层的楼房。每次上下楼都嫌累的我自然很少主动下楼去玩了。因此，住了五六年的楼房，从一层到六层的邻居我还没有认全。但我记得刚搬来时最有趣的就是翻过院墙偷偷溜进楼底下的幼儿园里玩秋千。每次看幼儿园的老头一听到动静出来轰我们的时候，再赶快从幼儿园大门逃跑。其实那个破旧的幼儿园和那破旧的秋千并不怎么好玩，但偷偷跳到里面玩的时候，心里却总是在偷偷笑着。 幼儿园终于倒闭了，而这时的我也不屑于玩秋千坐转椅了。自从买了电脑，我最热衷的便是打电脑游戏。一次又一次地研究如何练功升级，一遍又一遍地通关，确实给我带来了不少快乐。但我从那时起就没怎么出门去玩了。 到了初二寒假，我一直计划着骑车独行北京城。对这次出行我做详密的计划，光确定的景点和博物馆就是近三十五个！我甚至准备了指南针、新的旅行水壶、两份地图、一次成像相机和旅行笔记本，从出发前十几天就一直擦试自行车。但那一年冬盛传河南爱滋病人到北京闹事这一传闻，因此我的出行日期便一拖再拖，最终计划搁浅。 算到现在，我“出去玩”时一般只会做两种事：一种是明确的锻炼身体，即跑步、跳绳、游泳等；一种是顺便做些什么事，比如买晚报，去奶奶家等。即使是再搬到一楼居住，我也再没有为”出去玩”而出去玩了。我不会托着腮看着窗外说“好想出去玩啊！”我已经记不得上次主动出去玩是在什么时候。而且我也不知道现在让我出去玩，我会玩些什么了——我丧失了对“玩”的想像力。 难道成了大人以后做每件事都要急功近利吗？比如长大后，玩的时候也要想着“这是在放松”或“这是在锻炼身体”，再也不会单纯地玩快乐地玩了吗？我不知道。我只希望在我还能回忆起曾经玩时的快乐并盼望能恢复对玩的兴趣时将上面这些记下。否则我说不准，以后的我是否会将这曾经的快乐和对玩的盼望全都忘却。 评语：本文生活的描述了成长的烦恼和困惑，似乎是给我们这些整天浑浑噩噩的大人提了个醒，我们每天过的是什么样的日子？是不是离自己本真的东西越来越远了？我们所拥有的是不是我们想要的，而我们所失去的是不是只能一去不返？ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制