誰走谁留.docVIP

■戴维·莱特(DavidA Light) 两家制药公司宣布合并，新公司只有65个相应的职位，但现在却有120名高级主管，经理层人心浮动，新公司的首席执行官必须做出决定：让谁走，让谁留？ 前些日子，DeWaal制药公司和BioHealth Labs公司合并头条新闻。世界各地的报纸上，新公司首席执行官吏蒂夫·林德尔与董事会主席卡斯帕·范德维尔德相视而笑的照片随处可见，仿佛他们是校友会上久别重逢的老朋友。 DeWaal总部位于荷兰，是欧洲老牌的药品制造商；而总部设在纽约市北部的BioHealth则是近年来药品市场上声名鹊起的品牌新秀。从非处方止痛药到抗艾滋药，两家企业生产和销售的药品可谓无所不包。合并后的巨型企业DeWaal BioHealth可以取得更大的规模效益：合并后公司的营业收入预计高达80亿美元。新公司不仅可以通过广泛的分销渠道推广更多的产品，而且还可以有效地整合下属工厂和员工。新公司的全球总部计划设在纽约，但欧洲地区的制造及销售方面的决策中心仍在鹿特丹(Rotterdam)。 两个月很快就过去了，电视台敏感的摄像机镜头早已对准了其他新题材，而新公司整合工作的艰巨性也隐约可见。从合并宣布的那一天起，史蒂夫就一直在不知疲倦地忙着消除美国联邦贸易委员会(FTC)和欧盟委员会(European Commission)在合并方面制定的监管障碍。令他感到满意与欣慰的是，所有的迹象都表明合并将会在近期得到批准。 尽管如此，史蒂夫心里明白，这一预期的胜利仅仅是吹响了这场战斗的号角，真正的挑战在于如何尽可能高效地将两种截然不同的企业文化糅为一体。他必须使新公司运转起来，而要越过的第一个障碍对史蒂夫来说像是难以逾越的撑杆跳——就是公司高级管理人员的选拔。目前，公司在欧美大约有120名高层管理人员，而最终大概只有65人可以留任。 早上的第三杯咖啡下肚以后，史蒂夫看了看表，已经是上午11点了。他早晨6点半就到了办公室，然后开了3小时的会。现在，他还有1小时用来准备与卡斯帕的会面——两人已经约好在纽约最好的一家餐馆碰头。史蒂夫本来建议在公司的自助餐厅见面，但最终还是听从对方的建议——开车到市区，因为卡斯帕说：“在这个疯狂的世界里，我们有必要保持一种文明的生活方式。”会面的议程只有一项：决定谁来担任高级主管。 员工“出逃” 史蒂夫收好一大堆他可能会用到的文件，正要将它们塞进公文包，有人敲他办公室半掩着的门。艾利森·惠特尼探头问道：“嗨，能占用一点时间吗?” 艾利森是BioHealth的营销总监。1年前，也就是她33岁的时候，她已经是全公司最优秀的销售代表了，借此，她也火箭般地升到了现在的职位。她和史蒂夫关系融洽，两人有时会开开玩笑；而在众人眼里，她是那种对整个公司了如指掌的人。 “我正要出去。有事吗?” “嗯，我知道，我知道你要去见卡斯帕，这正是我要和你谈的。我很快就说完。” “快点。” “我想让你知道的是，在你对人事问题做出任何最终决定之前，公司的每个人——我指的是每一个人都很惶恐。不管怎样，他们都认为是卡斯帕大权在握。已经有人辞职了，好像是5个吧？我还可以告诉你，还有三四个人正在考虑是否接受其他一些正式的工作邀请，他们是谁我就不说了。史蒂夫，我只是想让你了解这些情况。” 人们不清楚新公司究竟是谁说了算，这种情况史蒂夫已经不是第一次听说了。就这个问题，一大群华尔街的分析员，还有《商业周刊》(Business Week)的记者都曾问过他。人们的这种困惑实在让他为难和烦躁。毕竟，是他——史蒂夫——最终成为了这家更大的新公司的首席执行官，这就足够了。当然，卡斯帕依然干劲十足，其人格魅力丝毫未减，这曾使他成为欧洲最受尊敬的首席执行官之一。但他现在毕竟已经62岁了，而且人们也都认为他即将退休；在史蒂夫看来，这也正是卡斯帕同意担任董事会主席一职的原因。虽然如此，卡斯帕还是非常善于在媒体面前展示魅力，结果似乎给人们留下了这样一种印象：在新公司面临关键决策时，卡斯帕比史蒂夫说话更有分量。 事实上，两人在合并的谈判阶段合作得很好。他们仔细权衡了两家公司在新公司最高层职位所占的比例。卡斯帕坚持由他的人负责人力资源、欧洲业务以及全球营销；作为交换，史蒂夫可以指派公司的首席运营官、首席财务官和研发总监。总的来说，史蒂夫对这样的协商结果还是满意的。虽然外界关于双方关系剑拔弩张的报道完全是无稽之谈，但史蒂夫明白，如果不能及时澄清谣言，这些事情就会弄假成真。史蒂夫面对着艾利森，他在脑海里一幕幕回忆着上述这一切。 史蒂夫长长地吁了一口气。有一件事艾利森还不知道：来自DeWaal的阿尔伯特·申克凭借其对全球药品市场的深入了解，将出任新公