通防例會发言材料01-2011-9-9.docVIP

通防会议材料 ――2011．９ 第一部分　　工作总结 今年来，公司及矿对通风安全工作非常重视，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，突出了一通三防重中之重的地位。提高认识、完善制度、落实责任、强化监督，各矿的“一通三防”工作有了质的提高，为公司安全生产提供了安全保障。回顾今年来的工作，重点做了以下几方面工作。 加强一通三防组织机构建设，建立健全通风管理体系 建立健全了各级通风管理组织机构，配备了通风专业的管理队伍。 公司成立了以分管经理为组长的一通三防领导小组，设置了通风管理机构，安全、生产、技术部门配备了通风管理专业人员，建立了完善的通风管理机构，制定了各矿通风人员定员标准。矿根据公司要求建立了相应通风管理机构。使公司及各矿的一通三防工作得到了稳步提高。 建立健全了一通三防管理制度，初步建成了通风管理体系 从去年来，公司、矿分别先后编制了《一通三防管理制度》、《一通三防岗位责任制》、《通风技术管理规定》、《通风人员定员标准》、《一通三防安全质量标准化检查验收标准》、《生产矿井通风配风计算办法》、《矿山辅助救护队管理规定》以及《矿井安全避险“六大系统”的安装标准》。使通风管理体系初成规模。规范了一通三防管理机制，把通风管理工作引上了正规的管理轨道。 加大通风安全资金投入力度。狠抓通风安全质量标准化建设。夯实通风安全工作基础 加大了矿井通风安全资金投入力度，据不完全统计，先后已投入1500多万元资金。为了保障矿井建设期间的安全施工，先后对黄家沟、梁家沟等五矿的主要通风机进行了更换，同时各矿进行大量的扩巷降阻等通风系统改造工程，配齐各矿安全监测监控系统。 根据年初“一通三防”工作意见， 公司及各矿以安全质量标准化建设为基础，建设、完善、提高各矿的通风基础工作，把矿井“一通三防”安全质量标准化建设作为煤矿安全基础工作来抓实、抓牢。主要有以下几方面： 重点抓实抓牢过渡矿井的通风安全质量标准化工作。公司、各矿统一认识对过渡矿井安全工作的重要性，生产过渡安全不能过渡。在安全工作上不能有过渡的思想。首先从管理机构入手，配齐各矿的通风矿长完善通风管理体制；二是建立完善矿井通风系统、瓦斯监控系统以及防尘管路系统，确保系统稳定、安全、可靠并达到安全质量标准化要求；三是注重现场管理，抓住施工过程规范操作；四是加强对职工和要害工种的安全技术培训，提高素质。 突出主体矿井的主导地位。在过渡矿井采取措施的基础上，突出主体矿井服务时间长的特点，对矿井通风安全质量标准化建设工作进行统筹规划、长远打算，体现分开建设，一步到位的思想理念。 做好技术指导服务，实现“一通三防”的安全稳定可靠。 严把矿井通风系统调整工作 东桉、黄家沟分别在６、８月份分别启用新风井，我们会同机电、安全部门到现场进行技术指导，协助矿编制启用新风井技术安全措施，具体落实主要通风机的工况点的确定，启用前的准备内容，启用时的方案措施以及启用后的观察管理。黄家沟先后去了三次、东桉先后去了二次，对安全技术措施进行一一了落实。保障了矿井启用新风井时的通风系统安全稳定可靠。 提前做好过渡矿井关闭前后的矿井通风调整工作。7月份，公司对孟家焉、峁底、南山、东桉等矿井提前要求确定矿井通风系统调整方案，并跟踪落实。６月份通风部门专业人员到孟家焉蹲点，指导七一矿关闭后的通风方案；７、８月份多次去南山、成喜确定成喜关闭后的通风方案，提前做好了准备，保障了七一、车南、成喜和余锦关闭后通风系统安全稳定可靠；梁家沟副井贯通后，到现场帮助矿合理选择通风系统方案，优化矿井通风系统、降低矿井通风阻力、提高矿井有效风量利用率，编制通风系统调整的安全技术措施，使矿井总进风量由2400m3/min提高到3200m3/min，大大减慢了矿井风量紧张局面。 指导矿井进行矿井防灭火治理工作 华润联盛整合各矿因老窑多，封闭质量差以及个别老窑是因自燃发火封闭等多种因素，造成对各矿的煤层自燃治理工作带来一定困难，在接收矿井初期由于对各矿的煤层自燃发火因素不了解，梁家沟、车家庄、峁底及关家崖等先后都出现CO涌出异常情况。 规范矿井六大系统建设 建立示范矿井以点来面。要求以车家庄、黄家沟、苏村、蔡家沟四矿作为四个县区的典范，先进行六大系统的建设，并要在年底前完成高质量、高标准、高要求的六大系统建设，以示范作用带动其它矿井六大系统建设的迅速推进。同时，南山矿属于建设矿井，在建设阶段就要按标准化要求进行六大系统的建设工作。 编制六大系统建设指引、施工节点计划等。编制的依据是根据国家、省、市县局下发的文件及各矿初步设计、安全专篇的要求，结合各矿现有实际情况进行编制。六大系统建设指引包括了指引及施工组织方案的格式、施工安装标准、施工组织方案范例四个方面的内容，审批通过后下发各矿进行实施；施工节