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运用QC方法解决钢结构檩托板 檩条连接孔不同轴问题 清泉建筑建材有限公司 目 录 前言………………………………………………………3 工程概况………………………………………………4 小组概况………………………………………………4 选题理由………………………………………………5 活动目标………………………………………………5 课题论证………………………………………………5 小组活动制度…………………………………………5 方案确定………………………………………………6 PDCA循环……………………………………………7 成果检查………………………………………………8 取得效果……………………………………………8 巩固措施纳入………………………………………8 课题总结……………………………………………9 今后打算……………………………………………9 前 言 烟台清泉建筑建材有限公司钢结构分公司成立于2005年6月，公司以高起点、高要求的原则，现拥有11000㎡钢结构加工车间，拥有各类制作安装钢结构设备，可承担各类钢结构工程的制作与安装。公司具有钢结构二级资质，并建立钢结构研究技术中心，备有CAD计算机辅助设计系统，能快捷、准确、高质的向客户提供报价、设计、制作和安装在内的一条龙服务。年生产能力5WT，建筑面积50W平方米。 我公司始终坚持“质量第一，服务至上”的宗旨，坚持贯彻“团结拼搏，勤俭诚信，优质环保，健康发展”的管理方针。坚持运用QC方法坚决施工中遇到的难题，在企业内部形成质量管理网络，打造优质工程。今天我发布的课题是《运用QC方法解决钢结构檩托板檩条连接孔不同轴问题》。 工程概况： 清泉水泥管厂厂房位于烟台市莱山区刘家埠村北，建筑面积5300平方米，跨度24m+9m，柱间距6m×7。檐高10.5米，双跨行车梁，单层轻钢结构厂房。墙面、屋面檩条均为C160*60*2.5，围护结构均为单层彩钢板。 小组概况： 1、小组概况 课题名称 运用QC方法解决钢结构檩托板 连接孔不同轴 小组注册时间 2008.05.06 课题类型 攻关型 活动起止时间 2009.05.01-2009.08.15 小组注册编号 QQ-2005-06 课题注册编号 QQ/QC-2005-06 活动频次 3次/月 TQC教育时间 20课时 小组人数 5 2、小组成员： 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 分工 组内职责 陈祥武 男 49 大专 技术处处长 组长 技术质量 王福华 男 30 大专 副经理 副组长 协调组织 杨明珲 男 27 大专 技术负责人 组员 技术指导 孙杨 男 32 大专 车间主任 组员 质量检查 杨海涛 男 29 大专 技术员 组员 现场技术及资料 选题理由 在钢构件加工中，檩托板在下料、钻孔、组对时，经常出现误差，使檩条在安装过程中不顺畅，甚至出现无法安装等现象。为了确保制作、安装工程的质量更进一步提高，QC小组全体人员进行攻关，运用新的施工方法有效的解决以上问题。 新的施工方法能有效的节省人力，提高工作效率的同时，确保优质质量。 活动目标 在工程制作过程中，有效的控制檩托板轴心，使檩托板连接孔在同一构件中偏差小于等于1mm，为工程达到优良标准创造良好条件。 课题论证 1、技术条件：本工程所配备的各专业管理人员，技术基础扎实，业务素质出众，且工作积极，善于总结，施工技术力量十分充足。 2、施工条件：我公司拥有一批技术力量强的专业钢结构制作安装人员，专业知识好，业务素质高，质量意识强。 3、主要解决的问题：檩托板檩条连接孔轴线统一、檩托板垂直度。 六、小组活动制度 QC小组活动制度： 1、由组长每天组织小组成员进行班前、班后总结。 2、小组成员根据职责分工坚守岗位、各负其责，并做好纪录。 七、方案确定 （一）制定方案 方案一： 采用传统直角拐尺直接测定，固定檩托板。 方案二： 制作标准胎模，使用胎模定位，固定檩托板。 （二）方案分析： 方案一：简单直接，但对檩托板孔的控制不到位。 方案二：能直接控制檩托板孔的位置，保证檩托板孔轴心统一，胎模可重复利用，并且能预防檩托板反向组对等现象发生。 选定方案二。 八、PDCA循环 1、现场调查： 我们QC小组结合工程施工方案的细节，进行充分的现场调查和分析，发现影响质量的关键问题如下： 操作职工的质量意识； 构件钻孔的精度； 檩条板下料的精度； 2、针对以上问题，我们QC小组进行了认真的讨论，对上述3个方面进行调查统计分析： 调查统计表 序号 质量问题 频数 不良占有率 累计占有率 1 操作职工的质量意识 15 20% 20% 2 构件钻孔的精度 26 35