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建筑工程项目中的建筑质量管理探讨.doc
建筑工程项目中的建筑质量管理探讨
【摘 要】 随着社会的发展,人们对建筑质量的重视程度也在增加。然而建筑施工也不断出现一些质量问题,制定有效的防范措施对建筑施工质量有很大的保障。本文就现阶段建筑工程施工质量管理中存在的问题入手,结合建筑工程的质量管理现状问题,分析了影响建筑工程质量管理的因素,并对其加强建筑施工质量管理的措施进行了阐明,以供参考。
【关键词】 建筑工程;质量管理;问题措施
引言:
为了探讨建筑施工质量问题,就需要了解施工质量的特点,了解造成质量问题的原因,只有对症下药,才能高效地解决建筑施工的质量问题。而能否解决建筑施工质量问题,将直接影响工程能否正常的进行,对此就需要研究高效的防范对策。现如今,施工的质量是建筑工程施工的最关键的一个环节,施工的质量受到很多因素的影响,在施工的过程当中任何一个环节都会对施工质量造成影响,并让工程的整体验收和经济效益受到直接的影响。因此,必须要正确认识建筑工程质量管理的重要性。
一、建筑施工质量管理的重要性
1、增加企业经济社会效益
有效的管理能给企业带来更多的经济效益和社会效益,推动企业的发展。随着市场经济的不断发展,市场竞争力逐渐加剧,企业要想在激烈的市场中占有一席之地,就必须加强对企业的管理。施工质量管理工作的各项措施都必须符合科学合理的要求,使其真正达到现代化管理水平。同时,其现场设置也应符合安全科学的要求,使现场的各项资源得到充分应用,并合理安排其项目流程与操作方法,建立激励机制充分发掘员工潜力。施工质量管理的有效性对工程项目的进度、工程项目的质量以及工程项目的成本控制产生重要的影响。
2、增加企业竞争力
有效的质量管理,能将施工企业的成长面貌、管理面貌进行适当的改变,增强企业的竞争力。通过加强对民用建筑技术的管理可以确保经济效益达到最大化。工程项目部在进行生产经营时务必要考虑周密,力求实现低投资、高回报,尽量将浪费与不合理开支减少,在保证民用建筑施工质量和安全的同时也要注意成本控制、开拓市场以及打造精品工程等工作。民用建筑施工技术的管理人员,要结合实际情况,在现场施工技术的使用方面做好监督管理工作,保证民用建筑现场施工的效率提升,促使建筑企业经济效益的最大化。
3、保证施工项目顺利竣工
只有做好施工的质量管理,才能使民用建筑达到预期的效果,并且充分发挥民用建筑工程的效用,满足人们对民用建筑的需求。良好的工程质量管理能推动项目管理目标的实现,缩短施工时间,减少施工成本。低劣的工程质量管理会打乱项目正常管理秩序,还能对施工成本的控制、施工的进度、施工的质量造成一些影响,拖延工期,为企业造成不必要的经济损失。工程质量管理能对工程的工期和花费的成本进行有效的控制。不管是施工准备阶段资料的调查收集,施工组织的设计还是施工阶段中施工方案的合理实施,项目质量管理都发挥着不可代替的作用。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、质量监督管理体系不健全
因为建筑质量对于人们的生命财产安全都有着重要影响,为了加强监督管理,我国政府部门也建立了相关法规制度,要求各建筑施工单位建立符合国家法规要求的、适应本企业管理要求的建筑管理相关制度,但这些制度的建立往往只是被动的应付上级政府部门监督管理的一套文件规定,可执行性较差,有些小单位甚至照抄其他施工单位的管理制度,根本不具有可操作性,更是起不到监督管理职责,体系建立十分不健全。
2、管理人员质量意识薄弱
人们对质量的态度和认识的综合表现就是质量意识。要让工程质量得到保证,搞好质量管理,就必须要对全员的质量意识进行强化,用科学的理论和方法让人们的质量意识得到提高,使企业的管理层、领导层都能够做好榜样,带领企业前进。如果一个企业的管理层的质量意识不强,就不会重视质量监督层的工作,从而让他们的作用不能得到充分的发挥。有些企业的高层并没有把重点放在工程的质量上,而只关注工程的利润和经济效益等等,造成了企业的整体人员都不重视质量,很容易导致后续质量问题的出现。
3、质量策划难度较大
国外中小型建设项目的投资金额一般为几千万到几个亿,同时为了便于施工管理,业主往往将整个工程交给施工单位实施的同时,会派遣监督人员和设计单位人员现场进行协助,与施工单位合力完成这项工程。因为工程建设项目施工范围广,施工量大,施工环节多,对施工工艺和施工方法也提出了更高的要求。
4、设备材料管理力度不够
建筑设备材料是建筑工程施工的关键组成部分,是建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。然而,一些施工单位为了追求眼前的一点小利润,对其材料管理的力度松懈,造成某些建筑材料未能达到标准,例如说水泥受潮、砂石级配不合理、掺量不符合规范标准要求等问题出现,给
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