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建设工程进度及质量监理控制管窥 　　摘要：建设工程是一项复杂的工程项目，在建设过程中，工程的进度及质量控制之间存在着相互制约的关系，它要求在保证工程质量的前提下，加快工程的施工进度。本文主要对建设工程进度及质量监理控制进行探讨。 　　关键词：建设工程；工程进度；工程质量；控制 　　建设工程是一项复杂的系统性工程项目，在项目施工管理中工程的进度控制和质量控制是管理工作中的重点。只有实施良好的工程质量监管制度，才能提高建设工程的施工质量，同时对施工进度进行监管，可以避免工程项目发生延期，保证工程项目及时完工。 　　1.建设工程进度和质量之间的关系 　　建设工程的进度控制是建设工程的重要组成部分，在建设工程施工阶段要对工程项目进度进行监督和控制，提高建设工程的经济效益。建设工程的质量控制在建设工程的三大控制中处于核心地位，为了保证建设工程的施工质量，要对施工阶段的质量进行有效的控制。在建设工程的施工过程中，工程的进度和质量之间往往会发生冲突和矛盾，如果工程施工中过分追求工程进度，则会出现工作人员为了赶工而忽视工程的质量，使工程项目的质量产生问题；过分强调质量，就会使工程的工期延长，影响工程的进度。所以，要处理好工程进度和质量之间的关系，既要保证工程的施工进度合理，又要保证工程的施工质量安全可靠。 　　2.建设工程进度控制方法 　　2.1建设工程进度计划的制定 　　在建设工程施工前，根据建设工程项目的施工特点，科学合理的安排项目的施工进度计划，有效的控制工程时间，促进施工按期进行甚至合理的节约时间，对项目所需的人力、资金、设备等资源进行合理的安排，减少成本的投入。同时，监理单位应根据相关的法律法规对制定的进度计划进行审核，并对可能出现的变化制定相关的控制计划。 　　2.2建设工程实际施工进度的检查 　　在建设工程施工的全过程中，监理应和施工单位的进度控制人员对施工现场的实际施工进度进行检查，通过采用进度计划表、工程形象表和工程形象进度表的方法反应工程的实际进度，并与计划进度进行对比，通过对比掌握项目计划进度与实际进度的差距。如果出现进度偏差，监理人员应马上与施工进度管理人员进行沟通，共同分析出现进度偏差的原因，因为无论进度是快还是慢，都会使施工现场的正常工序收到影响，因此，要及时的采取有效措施进行调整，从而对进度进行控制。 　　2.3建设工程进度检查结果的处理 　　通过对工程进度的检查结果的对比，应根据检查报告的特定形式做好工程进度的控制报告，并向上级相关部门汇报。在施工过程中，若监理人员检查发现实际施工进度比计划进度偏慢，施工单位应对进度计划重新进行调整，通过采取一定的技术方法加快施工进度，使实际施工进度和计划进度一致保证施工进度能如期完成。 　　2.4建设工程费用与施工进度 　　为了保证建设工程的施工项目在合理的计划工期内完成，对其工程进度进行控制的同时，应考虑工程费用成本的问题，通过对工程费用对建设工程进度的影响进行全面的评估，并结合实际的工程项目，合理的缩短工期，提高建设工程的经济效益。在工程费用允许的情况下，通过采取新的技术方法，尽量加快工程的施工进度，缩短工程施工的计划工期。 　　3.建设工程质量的控制方法 　　3.1审查施工方资质和施工组织设计 　　在建设工程施工前对施工方的资质和施工组织设计进行审查，为了保证工程的施工质量，在进行审查时，主要包括：工程项目的可实施性、安全性、质量管理制度、人员岗位资格证、营业执照、企业资质等方面。并且审查人员应坚守职业道德进行严格的审查，使建设工程项目的施工质量得到保证。 　　3.2监管施工技术方案 　　对工程项目初期的施工技术方案进行监管十分重要，工程中有很多施工问题的出现都是由于对初期技术方案监管的忽视导致的，由于一些问题没有及时的被发现和解决，给工程的质量带来影响。在对施工技术方案进行监管的过程中，监理人员应通过对施工项目的可行性、安全性的预测，保证施工技术可实施性，保证实际工程项目在施工过程中顺利的施工，从而保证工程的质量。 　　3.3加强对施工材料的检查和控制 　　施工材料的质量是保证工程质量的关键因素，某些施工实际利益相关者，为了获得更多的经济利益而购买不合格的原材料作为工程的建筑材料，由于这些原材料的质量达不到设计要求，会导致工程出现质量事故。所以，在原材料进入施工现场后，施工单位要对原材料进行严格的检查，在确定原材料合格后再向监理单位进行报告验收，监理单位要对原材料的合格证、备案证、以及相关检验报告进行检查，确保原材料的三证齐全，然后在检查原材料的规格数量、外观形状和尺寸大小，从而确保原材料的质量，进而保证工程的质量。 　　3.4加强验收检查 　　建设工程项目的验收是项目施工检测的最后阶段，加强最终的项目验收检查，不