360度评估系统之评估[精].pptVIP

360度评估系统之评估 360度评估系统： 又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己、上司、部属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。 360度全方位评估 360度绩效评估的优点 优点一： 通过评估反馈，受评者可以获得来自 多层面的人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等的评估意见，较全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。 360度绩效评估的优点 优点二： 360度绩效评估中，反馈给受评者的 信息是来自与自己工作相关的多层面评估者的评估结果，所以更容易得到受评者的认可。而且，通过反馈信息与自评结果的比较可以让受评者认识到差距所在。 360度绩效评估的优点 优点三： 360度绩效评估有助于促进组织成员 彼此之间的沟通与互动，提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。 360度绩效评估的优点 正因为有以上特点，目前360度绩效评估 已经广泛应用于高