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《B13楼土方开挖施工方案

咸宁 万豪.孝子山一期B区项目B1-B3 #楼 土 方 开 挖 施 工 方 案 编制公司:湖北工程建设总承包有限公司 编制日期:2015 年 4月 12日 一、工程概况 项目一期B区项目B1-B3#楼总建筑面积2160.52㎡,为大型综合商业项目。 建设单位:咸宁温泉谷生态旅游开发有限公司 设计单位:武汉名洋建筑设计有限公司 勘察单位:咸宁市地质工程勘察院 监理单位:湖北金桂建设工程监理有限责任公司 施工单位:湖北工程建设总承包有限公司 本工程为三层(局部四层)别墅楼,B1#楼建筑面积为537.64平方米;±0.00相当于黄海高程绝对标高为39.55米,采用钢筋混凝土框架结构,建筑高12.95米,场地土类型为杂填土地土,场地类别为III类,无液化沙土层,基础持力层为强风化泥质粉砂岩石,现场土质情况及地下水文情况详见本工程地质勘探报告。基础形式为人工挖孔墩基础,人工挖孔墩基础埋置深度具体详见B1#楼基础平面布置图。鉴于地质勘探报告显示的土质情况为强风化泥粉砂岩,不宜进行沟槽开挖。基坑宜采取整体大面积开挖至该片区最浅的基础设计标高,局部标高不同的进行二次开挖,再逐步清理修整至设计高度(大面积开挖见附图)。该楼持力层土面在强风化区域应为相对标高0~-9.7米(若遇见中风化泥质粉砂岩区域需下挖30cm考虑砂垫层厚度)。本工程基坑大面积开挖挖土深度2~4米时,放坡系数为1:0.75,挖土深度4~6米时放坡系数1:1。根据现场地质揭露来看,土(岩) 在编制的过程中我项目部以“确保工期质量”的指导思想,将其列为“重点工程”,拟按“建筑精品工程” 以“过程精品”创“精品工程”进行实施,对项目部协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按期完成本工程的施工任务。 1.1.2、编制依据 1、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 3、《工程测量规范及技术说明》(GB50026-93); 4、《施工手册》(第四版); 5、《建筑与市政降水工程技术规程》(JGJ/T111-98); 6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 7、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99); 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-2001); 10、《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002; 11、建质《2003(82号)》建筑工程预防坍塌事故若干规定; 12、《岩土工程手册》建筑工业出版社1995年; 13、国家、湖北省、咸宁市建设工程的有关文件;有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定; 14、施工组织设计; 15、本工程施工图纸; 16、本工程地质勘查报告; 17、本公司编制的作业指导书和施工方法。 二、施工安排 2.1、施工部署 2.1.1、施工组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,在本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的项目管理班子,由有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。 项目经理部由项目经理、技术负责人(项目副经理)及各职能部门组成,负责工程施工的组织、协调和控制;从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面进行科学管理。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行施工生产。 组织机构图: 2.1.2、施工部署 根据工程的具体特点,为确保工期节点要求,安排2台PC220反铲挖机进行土方开挖施工。为了确保本工程各项目的目标实现,由公司组织了精干技术力量的项目部,组织协调施工班组进行精心施工,以保质保量完成施工合同的要求。 三、施工进度计划 四、施工准备与资源配置计划 4.1、技术准备 (一)学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、

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