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打好管理“牌”念活服务“经” 工作总结 精选范文:打好管理“牌”念活服务“经”(共2篇) 富民强社促进经济发展 xx县藠头生产专业合作社 （2005年8月23日） 一、规范组织运作夯实发展基础 xx县藠头生产专业合作社是适应市场经济发展，由藠头种植户组成的农民经济合作组织，是一个新生事物。我们认为，要把这一新生事物培育起来，发展壮大，并使之充分发挥在藠头生产中的重要作用，必须加强合作社的自身建设。加强合作社自身建设，规范组织运作至关重要。基于这种理念，我们在以下几个方面下功夫，加强管理，规范运作：一是加强制度建设。合作社要健康发展，必须有章可循，有规可依。我们坚持以制度管理，以制度约束，以制度规范，积极借鉴其他社会团体成功经验，结合农村专业合作组织和藠头行业的实际情况，研究制定了《专业合作社章程》、《财务管理制度》、《专业合作社领导职责》、《专业合作社社员准则》、《社员学习制度》等五项规章制度，由会员讨论通过，印发至每个社员手中，既自觉遵守又互相监督执行。在专业合作社中，形成规范性办事，防范性保廉、制衡性监督、督导性考评的工作局面，为藠头专业合作社健康发展夯实了基矗二是以法律规范。首先，定期或不定期组织社员认真学习《社会团体登记管理条例》、《社会团体年度检查暂行办法》等社团管理的法律、法规，使每个社员都能熟悉社会团体登记管理的法规条文。此外，还组织社员认真学习食品安全生产、合法经营等方面的法律、法规。通过学习，使社员能够在法律、法规许可的范围内依法守纪生产经营，促使每个会员处处以法律约束、事事以法律规范，打造了xx县藠头生产专业合作社的诚信生产经营的良好形象。 二、竭诚服务社员，打造发展平台 三、多种方式返利，促进产业发展本新闻共2页,当前在第1页 1 2 [打好管理“牌”念活服务“经”(共2篇)]篇一：山东华泰纸业：巧打“转调”牌 念好“绿色”经 山东华泰纸业：巧打“转调”牌 念好“绿色”经 作者：李景录 来源：《中国经济信息》2014年 新产品研发背后是华泰强有力的创新能力支撑。公司已建立完善了国家级企业技术中心、国家级实验室、泰山学者岗、废弃物综合利用重点实验室等七大科研平台，为公司科研创新奠定了坚实基础。承担5项“十一五”国家级科技支撑项目，参与7项国家标准制订，华泰新闻纸企业标准成为新闻纸国家标准 处理、烟气脱硝等项目将进一步增强上下游产业链的规模，将氯碱危化品在园区内“吃干榨尽”，实现资源的高效利用和转化。 华泰把减量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循环（Recycle）的“3R原则”融入了企业行动的每个环节。在废物利用上，公司积极将科研成果转化为生产力，通过新闻纸脱墨污泥用于生产低档包装纸、废渣进行干化燃烧制作建材、烟气余热回收产汽发电、废水制沼提纯生产天然气等项目的实施，实现了从“排除废物”到“净化废物”再到“利用废物”，达到“最佳生产，最适消费，最少废弃”的循环经济目标。通过对资源的综合利用，年产生效益6000多万，真正实现了变废为宝、绿色循环。 “积极向低碳高效生态方向发展，向新能源方向发展”是华泰“十二五”确立的一项战略部署。面对复杂多变的形势，华泰确立了“三步走”的转型战略部署：稳步提升造纸主业，走林浆纸一体化发展道路，加快产品结构调整，使产品品种向多样化、高端化发展;拉长细化化工产业链，充分利用黄河三角洲天然资源优势，大力发展盐化工、精细化工，倾力打造化工原料、合成材料、精细化工相互衔接的化工产业链;向新能源、生物替代能源方向发展，积极实施国家批复的多晶硅项目，全力打造环保节能的光伏产业链。