京哈高速公路山海关主线站改造工程施工组织设计摘要.doc

京哈高速公路山海关主线站改造工程施工组织设计摘要.doc

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京哈高速公路山海关主线站改造工程施工组织设计摘要

施工组织设计报审表 承包单位:石家庄市远汇建筑工程有限公司 合同号: 监理单位:河北剑盾工程项目管理有限公司 编 号: 致监理工程师 : 根据合同条款,现报上 河北省京哈高速公路山海关主线收费站改造 工程的施工组织计划,请予审批。 主要内容: 1. 编制说明、工程概况 2. 组织机构和管理目标、主要工序施工方法 3. 确保工程质量的技术组织措施、施工进度计划及保障措施 4. 文明施工保障措施、安全目标、安全保证体系及措施 5. 施工现场环境保护措施 、 雨期施工技术措施 6. 施工组织设计附加图表 承包人: 日期: 年 月 日 驻地监理工程师意见: 签字: 日期: 总监办意见: 签字: 日期: 管理处意见: 签字: 日期: 京哈高速公路山海关主线站 改造工程 施工组织设计 编制人: 审核人:       审批人: 日 期: 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 组织机构和管理目标 第四章 主要工序施工方法 第五章 确保工程质量的技术组织措施 第六章 施工进度计划及保障措施 第七章 文明施工保障措施 第八章 安全目标、安全保证体系及措施 第九章 施工现场环境保护措施 第十章 雨期施工技术措施 第十一章 施工组织设计附加图表 第一章 编制说明 编制依据 依据中交公路规划设计院有限公司设计的京哈高速公路山海关主线站改造工程施工图 编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 工程概况 工程概况简介 工程名称:京哈高速公路山海关主线站改造工程 工程地点:京哈高速公路山海关主线站 设计单位:中交公路规划设计院有限公司 监理单位:河北剑盾工程项目管理有限公司 施工单位:石家庄市远汇建筑工程有限公司 本工程为山海关主线站改造升级工程,分为交安工程、土建工程、电气工程、虹吸雨水工程、室外给排水工程。 京哈高速公路山海关主线站是出关、入关的必经之路,交通流量大,大车居多。本工程为不断交施工,在不影响车辆通行情况下施工,对施工单位在安全、质量、进度协调统一方面,要求更加细致。合理安排工期,保证施工质量和进度。 第三章 组织机构和管理目标 项目部组织机构 二、管理目标 1、工程质量目标:交工验收的质量评定:合格; 竣工验收的质量评定:优良。 2、施工工期目标:计划开工日期2015年5月25日,计划完工日期: 2015 年9 月25日,计划工期 4个月,缺陷责任期2年。 3、安全生产目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行国家的安全施工文件及标准,加强安全管理,做到标准化、规范化、制度化。做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作,杜绝死亡及二级以上非伤亡事故,轻伤事故率控制在千分之一以下。 4、文明施工目标:创造良好的生产、生活环境,服从业主的统一管理和协调,采取有效措施,降低施工噪音和环境污染。工地设置排水系统,主要行车道采取钢管架防护,并设置围墙将工地与外界有效隔离。场区有效绿化硬化,以保持场地整洁。工地材料按总平面布置进行整齐有序堆放。工地悬挂五牌一图,有醒目的质量、安全标牌,项目部管理人员与施工人员统一服装,挂牌上岗。生活区和办公区分离,加强施工现场的绿化与美化工作,严格按照省级文明工地的要求设置。 5、环境保护目标:符合国家及地方有关环保、水保要求,确保工程所处的环境不受污染。 施工准备 在施工前期,作好施工准备,搭设临时设施,调集施工机具进场,根据计划安排施工人员到位,施工准备工作的内容包括组织、技术、生产、现场四个方面,要求做到“四通一平”即水、电、通讯、场地平整,“六落实”(即技

您可能关注的文档

文档评论(0)

1520520 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档