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生产会议纪要范文 ********项目经理部生产会议纪要 共 2页 第32号 篇二：生产周例会会议纪要 一、 电力电量情况 2007年9月14日—9月20日运行情况 一、负荷情况： 二、系统运行情况： 本周系统运行正常。 三、输变电设备情况： 9月15日9：08~16日10：28秀英站#1主变35KV侧开关检修。 9月15日14：34~17：47停电处理35KV苍秀线#16杆处跳线烧断故障。 9月15日14：06~17：31 110KV东坡I线通信版本升级。 9月16日8：38~12：31新琼站#2主变110KV开关消缺。 9月16日8：51~10：44 110KV玉晋#2线低压油箱检修。 9月18日9：24~11：52处理金盘站#1主变开关打压频繁故障。 9月22日8：40桂林洋#1主变大修。 9月23日11：28海甸站#1主变大修。 四、领导指示和工作布置 1、14号热带风暴24日起影响文昌、海口一带，风力虽不大，但有暴雨，近三天的计划检修要停止，重点转为防汛方面工作，特别是低洼变电站防浸水，检查抽水设备等工作。 2、中调通知本月24至26日停止错、避峰用电工作，全省暂时放开用电。 3、强调会议纪律，有事要请假，不能没理由不参加公司生产例会；对秀英供电所负责人本周未按时参加会议给予批评。 4、根据对今年大修技改项目清理情况，预计有八个项目无法完成，其中大修一个，重改六个，技改一个，主要原因是省公司设备材料招投标未能按时到位。 生技部对大修技改项目进行清理，将部分安排给耐迪公司签订合同实施；减少生产部门在预、决算方面的工作，让生产部门把主要精力放到生产施工上来。 5、今年只剩下最后一个季度，省公司安排的资金我们要完成，今年的资金情况是资金不足，经过三个季度的运行，有的超支，有的节余，要根据财务部的要求做出汇总及调整。 6、近两周有“中秋节”和“国庆节”，各部门、各单位要从组织上、技术上、设备上做好充分准备，重点工作要在本周内完成，切实负起责任，做好“两节”的安全供用电工作。 做好十七大的保电工作，地调所结合实际情况制定保电方案，各部门利用本周进行保前的消缺工作，桂林洋站#1主变的大修，台风过后就是加班、加点也尽快做完，恢复送电。 并且14号热带风暴即将影响我市，风暴期间要做好保电网，保重点用户和保人身安全工作。 7、各单位要组织学习、贯彻董事长讲话精神，推进各项工作上台阶；省公司要求各单位10月10日将学习董事长 讲话总结向省公司汇报，我公司各单位也要将学习情况10月8日汇报到党群部，以便公司做全面总结汇报。 8、传达省公司关于做好今年14号热带风暴的防风、防汛工作的会议精神，与我公司有关的有两条：做到两个心中有数，第一是海口地区变电站、线路缺陷消除、故障处理心中有数，重点是“七线两站”，但不单是“七线两站”，海口地区的变电站、线路都要做到心中有数，在掌控之中；第二是对重要用户做到心中有数，通知到位，督促到位，抢修队伍、防风、防汛各项准备到位，同时要一律坚守岗位。按照应急预案要求，接受省公司的预警信息，不能有任何松懈思想。 营销部、各供电所要根据重要用户保电措施要求，对各自管辖的重要用户上门进行防14号热带风暴的通知，及进行检查工作；并由95598发短信对相关用户进行温馨提示。 应对14号热带风暴的防范工作，并根据这次热带风暴风力不大、有暴雨的特点，按照省公司的要求做到两个心中有数，安排如下：运行所、输电所重点对“七线两站”进行检查，做一些防范工作；生技部按省公司要求对防风防汛工作，热带风暴情况发一个通知到各有关单位、变电站。变电运行所、检修所、输电所做好主网方面设备的检查、消缺、抢修的工作；营销部牵头，供电所配合对21家重点用户进行通知，95598还要结合24至26暂停错避峰用户发通知至用户。 9、建立安全责任传递机制，由安监部把近几年来到会制度，十三级以上干部管理规定，现场管理，问题管理等规定进行整合，与省公司安监部进行沟通，出台我公司的安全责任传递规定。 10、由地调所、营销部对明年的供电形势进行分析，及分析我公司明年存在的供电瓶颈；今年已经对主网无功补偿设备进行了整治，提高了无功设备的可投率，明年的重点是配网的无功补偿，由营销部研究出台相关的制度、规定，及对存在问题提出整改措施，由地调所配合，提供配网电压合格率等方面资料，出一个分析报告，为十月上报明年配网方面的大修、技改提供依据。 11、关于信息化方面的工作，按公司的要求，把原来营销部门、生产部门的信息管理方面的人员进行整合，本周组建公司新的信息中心，并对其职责进行调整，管理全公司的信息化方面的工作，管理部门也从本月27日起转交地调所。 同时各单位也要在本周起从内网上报各种报表。 12