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2011-2012-1学期《供应链管理》复习题 一、判断题 1．库存管理的基本目标是缩短订购—运输支付的周期时间。 （ ） 2．供应链管理的英文简写SCM。 （ ） 3．QR是美国医药业供应链管理的一种方法。 （ ） 4．当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用采购成本比较法。 5．准时采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的缩写是JIT。 6．与反应性供应链相匹配的产品是科技型产品。 （ ） 7．物流管理的最终目标是用户服务。 （ ） 8．基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为稳定的供应链。 9．供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链。 （ ） 10．人们设置库存的目的是为了增加固定资产。 （ ） 答案：3．4．6．10错，其余全对。 二、单项选择（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 11．EDI是（ ）的缩写?。??? A.电子信息传输?? B.电子数据交换?? C.电子文本管理?? D.电子化供应链 12．下列属于创新型产品特征的是（? ）A.产品多样性低?B.市场需求可测性高?C.季末降价率高??D.产品生命周期长 13．下列不是供应链合作关系特征的是（ ）? A. 供应商数目多?B.信息共享C.供应商选择多标准 D.长期合同并具有开放性 14．与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（ ） A．采用较少的供应商甚至单源供应??????? B．选择距离更近的供应商 C. 对供应商的选择标准不同????????????? D．对交货准时性的要求不同 15．JIT 的目标是（ ）A. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平B. 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润 C. 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平D. 以需定供，适时适量生产，即只生产能够卖得出去得产品或只在市场需要得时候生产其需要的产品 16．物流业务外包的主要目的是（ ） A. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。B.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避 免在物流设施建设中投入大量资金。C.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。D. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。 17．一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（ ?）A.普通合作伙伴?B.竞争型合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.战略性合作伙伴 18．ECR是美国（? ）供应链管理的一种方法。 A．食品杂货业B．服装业C．医药业D．IT业 19．在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是（ ） A．稳定供应链 ?????B．反应供应链 C．平衡供应链 ?????D．倾斜供应链 20．供应链可分为效率性供应链和响应性供应链，其依据是根据供应链的（ ） A．稳定性 ???B．复杂性 C．容量与用户需求的关系 ????? D．功能模式 21．巩固和发展供需合作关系的根本保证是（ ） A．信息共享 ????B．资源共享 C．效益分享 ????D．建立互惠互利的合同 22．对生产比较重要、采购量相对较小的瓶颈无聊选择供应商时应注意是（ ） A．寻找替代商 ? B．建立关键性的伙伴关系 C．寻找集成供应商 D．建立一般性的伙伴关系 23．在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（ ） A．75％左右 ????? B．20％左右 C．10％左右 ????? D．5％左右 24．随着供应链的形成，企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向（ ）型关系的转变。 A．共享信息的合作关系 ????? B．共同利益的协作伙伴 C．共担