[2013年护理部工作总结4.docVIP

2013年护理部工作总结 当我们又一次站在新年起跑线上，让我们共同分享乔迁大楼的喜悦与快乐，同时感谢在各级领导的支持鼓励下，护理部重视培养骨干力量，优化护理队伍、加强监督管理、保障医疗安全、提高护理质量，使病人满意度不断提升。简要总结如下： 一、认真落实规章制度：多年来建立健全了各项护理规章制度，入院有宣教内容，各种护理操作有标准，各班岗位有分工职责及流程，文明举止有行为规范，根据各科特点有单病护理常规，护理记录可参考我院护士编写的模式案例，供新人参考书写。工作中出现护理问题可对照护理缺陷标准处理，严格执行消毒隔离制度，做到有章可循，有法可依，每年进行业务考核，技术竞赛，优胜者获奖，护理队伍凝聚力较强，团结和谐气氛浓厚。 二、培养人才，提高护士综合素质 1、为了适应新大楼的发展壮大，培养各类人才迫在眉睫，医院不惜出资选派优秀技术骨干，分别到工人医院和妇幼医院进修深造，正值寒冬腊月，他们迎风踏雪，起早贪黑，珍惜难得的学习机会，将学到的新知识、新技术和先进的管理经验及时反馈我院，并用于临床，为医院搬迁扩展病区，他们都称职的任命为内一、妇科、外科、手术室护士长，充分发挥着组织者和管理者的模范作用。 2、从5月份开始，曾一次招聘了10名年轻护士，大多来自五官医院、利明医院、同仁医院等名不经传的单位，他们基础知识浅薄，思路狭窄，操作欠熟练，缺乏临床经验，护理部制定7-10天的脱产培训