2011年工程部工作總结.doc

2011年工程部工作总结 2011-12-22 2011年即将度过，我们将充满信心地迎来2012年。 2011年对于工程部来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，在酒店高层的关心爱护和大力支持、指导下，以及在各部门通力协作下，经过筹备、开业一路过来，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜节能降耗工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，默默无闻地忘我工作、兢兢业业、任劳任怨，取得了可喜的成绩。也比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。在不断进步的同时也暴露出许多不足之处，为让下一工作年度有更好的要求和目标， 现就工程部2011年度工作做具体如下总结与汇报。 一、空调、暖通方面： 1．加强了对空调的管理检查维修力度，今年春、夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在合适的温度上，保证在满足客人的需求的前提下，力争将能耗降到最低。 2．对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。 3.五月中旬，对中央空调1号主机进行多次维修保养，采用科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢和黄水问题，把主机的高压降到正常工作范围内。对地源冷却水泵、空调冷冻水泵进行季节性维修保养，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜节能降耗工作，增加地源侧泵的工作流量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台水泵（37kw ）的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了大量的电费。 4.对空调制冷效果差、风机盘管噪音大、排水功能差的十几间客房，进行逐渐维修保养，更换了已经坏了的电容器。对风机盘管做技术处理，尽量降低空调噪音，提高制冷效果，全年共完成28台风机盘管的维修保养任务，每台维修成本仅为最低的人工工资。督促并协助安装单位做好了各项主要设备的检修工作。 二、水电、管网与防水、排污方面： 通过对水、电等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算打下了坚实的基础。通过加强能源管理，杜绝跑冒滴漏现象。 1、酒店的水、电在筹建期间没有实施分表计量，使得各部门分表之间存在很大的能耗估算反差，特别是夏季空调使用高峰时更加明显。为此工程部不得不慎重考虑能耗的节约与监控。同时，将地下室的几个污水集水坑电路、水位控制合理改造，达到排污泵节能运行。 2、我们经常查阅用电记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时电流，计算视在功率，做电力测试，发现康乐部用电量异常。为了保证酒店利益不受损失，确保用电量的有效使用，我们对各部门的电路进行监测，使每个部门因线路损耗给酒店带来的无谓损失，杜绝了浪费行为。各部门所使用的电量免遭非议，我们正在准备为各部门增设分电表计量，以便于更加有效地监测。 3、能源管理 工程部是后勤保障部门，既是支出大户，又是节能大户。虽然不能直接为酒店创效益， 但只要做到勤俭节约，保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为酒店创效益。 为此工程部2011年按照酒店节能要求，根据酒店实际情况，对地下室设施设备进行了多次改造（如热水主机加装热水箱回水支管，更换关闭不严的阀门、楼层回水加装回流管，屋顶水箱加强保温管理），屋顶的广告招牌设备加装时钟控制器。使其达到使用合理化、能耗最低化，做到有功最大化。 为了节约能源，对闲置不用的楼层水、电、管道井的阀门进行关闭停用，杜绝了跑冒滴漏。加强了酒店用电设备整改，通过多次向公司提议，要求对酒店各配电箱，空气开关，用电设备接地，加装漏电保护器的整改，收到了一定的效果。使配电箱空气开关无发热松动，线路整齐有改善，用电设备有接地保护，并有专用漏电装置。使得用电设备有了安全保障。 4、狠抓质量监督，严格工程验收 在安改装工程中，严把质量关，从进场到施工工艺，安排专人对该工程进行全程监督，对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行24小时加压试验，对强电线路进行耐压绝缘测试。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格的要求，对不规范行为立即责令整改、严格监理。根据特点和需求，并预留了今后发展的空间。在工程过程中，发现问题立即责令整改。积极配合酒店、公司组织的相关部门进行验收，使工程的质量基本达到消防规范的要求。 5.在进行逐渐维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮，检查开关面板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行修理和更换18台。清除卫生间排水管地漏处的头发等杂物，保持排水畅通。对酒店十八处漏水严重、并直接影响酒店经营的位置进行了反复整改，已经初见成效。 6.除了