2012cpa教材公司戰略与风险管理.doc

2012年度注册会计师全国统一考试辅导教材 公司战略与风险管理 中国注册会计师协会编 第 一 章 战 略 与 战 略 管 理 5 第 一 节 企 业 战 略 5 第 二 节 企 业 的 使 命 与 目 标 10 第 三 节 企 业 战 略 的 发 展 途 径 13 第 四 节 战 略 管 理 概 述 15 第 二 章 战 略 分 析—外 部 环 境 19 第 一 节 一 般 宏 观 环 境 分 析 20 第 二 节 行 业 环 境 分 析 25 第 三 节 经 营 环 境 与 竞 争 优 势 环 境 分 析 31 第 三 章 战 略 分 析—内 部 资 源、能 力 与 核 心 竞 争 力 40 第 一 节 战 略 的 内 部 因 素 分 析 40 第 二 节 企 业 内 部 因 素 的 分 析 方 法 及 附 加 竞 争 值 47 第 三 节 SWOT分 析 54 第 四 章 战 略 选 择 58 第 一 节 差 距 分 析 59 第 二 节 企 业 战 略 选 择 62 第 三 节 战 略 发 展 方 法 75 第 四 节 战 略 评 估 及 选 择 82 第 五 节 风 险 评 估 及 管 理 的 概 念 91 第 六 节 企　业 与 企 业 的 战 略 开 发 94 第 五 章 战 略 实 施 95 第 一 节 组 织 结 构 95 第 二 节 企 业 设 计 105 第 三 节 企 业 构 型 108 第 四 节 业 务 计 划 与 实 施 内 容 111 第 五 节 战 略 实 施 中 的 领 导 层 133 第 六 章 战 略 控 制 136 第 一 节 战 略 控 制 的 过 程 136 第 二 节 战 略 控 制 方 法 140 第 三 节 变 革 管 理 150 第 七 章 财 务 战 略 155 第 一 节 财 务 战 略 的 确 立 及 其 考 虑 因 素 155 第 二 节 财 务 战 略 的 选 择 163 第 八 章 内 部 控 制 179 第 一 节 内 部 控 制 的 定 义 和 发 展 179 第 二 节 企 业 内 部 控 制 内 容 的 五 个 要 素 186 第 三 节 企 业 内 部 控 制 的 应 用 199 第 四 节 企 业 内 部 控 制 评 价 的 程 序 211 第 五 节 企 业 内 部 控 制 的 审 计 219 第 六 节 审 计 委 员 会 在 企 业 中 的 监 察 角 色 220 第 七 节 内 部 控 制 与 公 司 治 理 225 第 九 章 风 险 管 理 原 则 231 第 一 节 风 险 概 览 231 第 二 节 风 险 管 理 的 概 念 237 第 三 节 风 险 管 理 程 序 241 第 四 节 风 险 管 理 策 略 248 第 五 节 成 本、效 益 和 挑 战 255 第 十 章 风 险 管 理 实 务 259 第 一 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 政 治 风 险 259 第 二 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 操 作 风 险 264 第 三 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 顶 目 风 险 268 第 四 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 法 律 或 合 规 性 风 险 270 第 五 节 企 业 面 临 的 各 种 财 务 风 险 及 其 管 理 271 第 六 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 汇 率 风 险 277 第 七 节 识 别、评 估 和 应 对 企 业 面 临 的 利 率 风 险 287 第 八 节 对 汇 率 和 利 率 风 险 的 监 督 与 控 制 295 第 九 节 与 财 务 风 险 及 衍 生 金 融 工 具 相 关 的 简 单 计 算 297 第 十 节 管 理 财 务 风 险 的 其 他 方 法 302 第 十 一 节 对 影 响 企 业 财 务 风 险 的 外 部 环 境 变 化 的 管 理 303 第 十 一 章 企 业 倒 闭 风 险 307 第 一 节 实 务 中 企 业 在 短、中 期 倒 闭 的 各 种 迹 象 307 第 二 节 企 业 倒 闭 风 险 的 应 对 措 施 319 第 十 二 章 信 息 技 术 管 理 324 第 一 节 企 业 的 信 息 需 求 324 第 二 节 信