第1章：绪论-新.pptVIP

三、遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序 1、分部或分项工程施工中任何一道工序都不能省略或颠倒。 2、建筑产品是在同一场地的不同空间，同时交叉搭接进行，前面的工作不完成，后面的工作就不能开始。 合理的施工程序和施工顺序主要有： 先进行准备工作，后正式施工。准备工作不充分，会引起施工混乱，造成资源浪费，甚至中途停工。 先进行全场性施工，后进行分项施工。全场性施工指平整场地、敷设管网、修筑道路、架设线路等。 先地下后地上，地下工程先深后浅；主体结构在前，装饰工程在后；管线工程先场外后场内；还要考虑空间顺序。 四、采用流水施工方法和网络计划技术组织施工 1、流水施工方法，可使施工有节奏，能均衡、连续地进行，会带来显著的技术、经济效益。 2、网络计划技术逻辑严密、层次清晰、关键问题明确，可进行计划方案优化、控制和调整，有利于计算机在计划管理中的应用。 利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，以及非关键工作可使用的时差，有利于实现进度控制的科学化。 五、科学地安排冬、雨季施工项目、保证 全年生产的连续性和均衡性 将适合在冬、雨季施工，不过多增加费用的项目安排在冬、雨季进行，可增加全年的施工天数，做到全面、均衡、连续施工。 雨中施工景象 六、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度 七、充分利用现有机械设备，提高机械化程度。 八、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 九、尽量减少暂设工程、合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。 习题一 2、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，还应考虑（ ），为什么？ A其风险性 B其难易程度 C其对进度的影响 D其对质量的影响 3、属于进度控制的主要工作环节的是（ ），为什么？ A评审设计方案 B编制项目进度控制工作流程 C采取纠偏措施 D进度控制工作管理职能分工 4、利用（ ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 A工程网络计划 B横道图进度计划 C关键日期表 D关键路线 5、在组织施工时，合理的施工程序和施工顺序有哪些？ 施工组织与计划 第一讲 第一章：绪论 1.1 施工组织设计的概念 1.2 施工组织设计的分类 1.3 施工组织设计的基本内容 1.4 组织施工的基本原则 一、建筑产品作为一种特殊的商品，为社会生产提供物质基础，为人民提供生活、消费、娱乐场所等。 绪论 建筑项目能否按合同工期顺利完工投产，直接影响业主的投资经济效果和经济效益的实现； 施工单位如何安全施工、成本低廉、保质保量建成某项目，能影响施工单位本身的经济效益及社会效益。 二、施工组织设计的形成 1、针对施工安装过程的复杂性、用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为； 2、它努力使复杂的生产过程，通过科学、经济、合理的规划安排，以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工期、质量、投资方面的要求； 3、由于建筑产品的单件性，没有固定不变施工组织设计适用于任何项目，不同的工程应编制相应的施工组织设计。 1.1 施工组织设计的概念 一、施工组织设计的概念及任务 （一）概念： 是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件； 是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术与组织等方面所做的全面、合理的安排。 （二）适应和保持施工生产的连续性、均衡性、协调性 连续性：使施工过程各阶段、各工序之间，在时间上紧密衔接； 均衡性：施工单位、各施工环节，在相等的时段内，产出相等或稳定递增的特性，不出现前松后紧、时松时紧的现象。 协调性：各环节、各工序、各工种、在施工机具、劳动力配备及工作面积、时空的安排上保持适当比例关系。 （三）基本任务 根据业主对建设项目的各项要求 选择经济、合理、有效的施工方案； 确定合理、可行的施工进度；拟定有效的技术组织措施； 采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、机械设备等需要量； 合理地布置施工现场的空间。 二、施工组织设计的作用 施工组织设计在每项建设工程中都具有规划、组织、指导作用： 1、是施工准