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2012年各專业达标总体规划MicrosoftWord文档
山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司2012年度各专业安全质量标准达标总体规划
为了务实安全生产基础,认真落实集团公司安全质量标准化达标规划要求,进一步加强我矿安全管理,务实安全基础,建立安全长效机制,锻炼队伍,提高职工素质,进一步提升综合管理水平,树立良好的企业形象,使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善,结合我矿实际,现对我矿2012年度安全质量标准化工作提出如下达标框架。
一、总体思路:
本着先易后难、以点促线、以线带面、分步扎实推进、整体提高的原则,从某一点做起、每一根锚杆做起、从每一道工序、每一个小班管理做起,不折不扣地严把质量关,大打安全质量标准化攻坚战。
二、总体目标:
井上部分:
1、各种相关制度的健全,做到每件事都有制度可依,事事有人管以制度来管理职工,职工工资、劳保待遇等要按时发放到职工手中。
2、地面建设要依照设计不折不扣的完成建设任务,年底矿井绿化面积要达到2000㎡,道路硬化工程要达到3000㎡,要大大改变我矿的矿容矿貌。
井下部分:
1、每季度质量标准化验收都要达到省级二级标准,复工复产前要达到省级一级标准。
2、加快建设进度,11月底矿井要达到联合试运转水平
3、年终力争在阳城公司基建矿井评比中达到第一名。
4、安全建设无事故,确保全年无重伤以上事故。
三、职责划分:
分管领导是分管单位安全质量标准化的总负责人,对分管科室的安全质量标准化达标工作总负责;各科室是安全质量标准的责任主体,科室负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责;科室是相关专业安全质量标准化的监督、检查和指导负责。现将安全质量标准化工作分工如下。
1、安监科负责安全管理质量标准化建设工作,是安全管理质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对安全质量标准化达标负责。
2、基建科负责采煤、掘进质量标准化建设工作,是采掘质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
3、机电科负责机电、运输质量标准化建设工作,全矿井机电运输安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是相关专业安全质量标准化的管理责任主体,对安全质量标准化达标负责。
4、一通三防科负责一通三防质量标准化建设工作,是全矿井通风安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是通风安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
5、调度负责调度质量标准化建设工作,是调度安全质量标准化的规划单位,是调度安全质量标准化的管理责任主体,对调度安全质量标准化达标负责。
6、地测科负责一通三防质量标准化建设工作,是地测防治水安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是相关安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
7、综合科负责一通三防质量标准化建设工作,是矿容矿貌安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和落实单位,是相关安全质量标准化的管理责任主体,对相关专业的安全质量标准化达标负责。
8、各科室是安全质量标准化的责任主体,负责本单位安全质量标准化的规划、施工和验收达标工作,要强化自我约束、自我管理、单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化达标工作。
9、班组长要严把工序质量关,每一道工序都先上线上尺确定各部位尺寸,对不符合质量标准的要处理在班内。
10、验收员要认真履职,严格上尺、上线管理,把好质量验收关、严格隐藏工程管理,要对照验收项目内容逐项验收,不符合标准的必须及时进行处理,对各项验收结果认真做好记录。
11、要求每位职工要按照标准作业,上岗标准、干活标准。
12、科室管理、监督不到位,把关不严的,矿对科室负责人和区队长进行处理,直至追究行政责任。
12、质量标准化办公室
(1)、负责矿井质量标准化建设的具体工作。
(2)、负责矿井建设工程的检查、检测、验收工作。
(3)、负责质量标准化、工程质量管理方面管理制度的建立、修订、补充,及时档案的建立、保管工作。
(4)、负责矿井质量标准化的评比、考核、分类、验收工作。
(5)、负责各类统计报表的填报工作。
2012年掘进专业达标规划
一、制定标准
依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合我矿的实际,制定《采掘工程质量管理制度》,用以指导和管理我矿的采、掘工作面的工程质量,促进安全质量标准化各项工作的落实。
二、规划目标
(一)必备条件
1、年度完成公司下达的产量计划和开拓进尺计划。
2、建设施工中无重伤及以上事故。
3、每月29日组织安全质量标准化自检,掘头面覆盖率达到100%
(二)等级目标
矿井年度专业达到安全质量标准化二级标准要求,即标准化得分不低于80分,优良品率达到50%
(三)亮点工
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