2012年物流師考试仓储管理与库存控制模拟试卷及答案.docVIP

2012年物流师考试仓储管理与库存控制模拟试卷及答案 一、判断题 　　1．仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。（ ） 　　2．搬运是仓库的核心功能和关键环节。（ ） 　　3．储存空间的有效利用是仓库改善的重要课题。（ ） 　　4．潜在利用空间指储存空间中没有充分利用的空间，一般仓库至少有10%~30%的潜在利用空间可加以利用。（ ） 　　5．储存场所的空间布局也称为仓库内部竖向布局，指货品在仓库垂直方向（高度）上的布置，其目的是在于充分有效地利用仓库空间。（ ） 　　6．储存策略即决定货品在储存区域保管的方法或原则。（ ） 　　7．分类储存策略是指导将所有货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位。（ ） 　　8．按照货品在仓库的周转率（销售量除以存货量）来安排货位时，周转率越小应离出入口越近。（ ） 　　9．货位编码方式必须按照保管货品的存储量、流动率、保管空间布置以及所使用的保管设备而作出选择。（ ） 　　10．仓储绩效评价指标体系是反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标的总和。（ ） 　　11．呆废货品率是考核仓库货品库存量是否适当和经营绩效的重要指标。（ ） 　　12．订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。（ ） 　　13．库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要目的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使用价值。（ ） 　　14．订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。（ ） 　　15．库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。（ ） 　　16．库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。（ ） 　　17．ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ） 　　18．订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。（ ） 　　19．实行准时制的企业其生产过程是十分平稳的。（ ） 　　20．商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用。延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低。（ ） 　　二、单选题 　　1．不属于仓库的主要作业的是货品的（ ） 　　A、入库作业 　　B、在库管理 　　C、包装作业 　　D、出库作业 　　2．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的（ ） 　　A、计划和管理 　　B、养护和管理 　　C、规划和管理 　　D、筹划和管理 　　3．货品如何处理，如何放置，主要由所采取的（ ）决定，而货品具体的存放位置，则要结合相关的（ ）原则来决定。 　　A、储存策略，货位分配 　　B、货位分配，储存策略 　　C、储存策略，先进先出 　　D、货位管理，先进先出 　　4．每一储存货品都有固定货位，货品不能互用货位，而且在规划时，每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。这种储存方式叫（ ） 　　A、随机储存 　　B、定位储存 　　C、分类储存 　　D、共同储存 　　5．每一类货品有固定存放位置，但在各类储区内，每个货位的指派是随机的。这种方式叫（ ） 　　A、随机储存 　　B、分类储存 　　C、定位储存 　　D、分类随机储存 　　6．靠近出口原则即将刚到达的货品分配到离出入口最近的空货位上。这是可与（ ）策略相配合的原则。 　　A、随机分类储存、共同储存 　　B、随机储存、共同储存 　　C、随机储存、定位储存 　　D、随机分类储存、定位储存 　　7．利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（ ）。 　　A、程序分析 　　B、指标分析 　　C、成本分析 　　D、其他分析 　　8．用来分析影响指标变化的各个因素以及它们对指标各自的影响程序的分析法叫（ ） 　　A、因果分析法 　　B、因素分析法 　　C、工序图分析法 　　D、平衡分析法 　　9．进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中（ ） 　　A、订货费最低 　　B、供应成本最低 　　C、库存费用最低 　　D、总成本最低 　　10．某公司年度销售目标（计划）为6亿元，预计年度周转率为15次，由于市场需求量下降，一季度实现销售额每月平均4000万元，预计4月份