合理化改善--改善的过程[精选].pptVIP

前面已經講過改善的方向，主要為： 1.成本?降低材制損率 2.效率?提升產能 3.良率?化難為簡,減少不良 4.環境?提高員工士氣 為什麼要改善？ 沒有最好，隻有更好！ 任何的事情都有改善的地方 不怕改善少，隻怕不改善！（我們公司的宣傳口號） 如何去進行改善？ 幹敢於質疑，勇於思考！ 1.發現問題—用心！ 2.分析問題—用腦！ 3.解決問題—用力！ 4.效果追蹤—循環！ 美國有家知名大醫院，一位老牌外科醫生給病人做腹部開刀手術，一個新來的護士負責供應手術器具。 當開刀完成要開始縫合傷口時，這個小護士竟然大膽堅持醫生停止縫合。 所有的護士都大吃一驚，他是大牌醫生怎麼會出錯？ 小小護士又怎麼能當場給他難堪？ 原來她依步驟檢查所有的設備與材料是否完整無誤，她告訴開刀醫生：”我準備了12塊紗布，現在只有11塊，還有一塊沒拿出來，必須再找到那一塊。” 不料醫生斷然宣稱：”不，我全部拿出來了。”小護士還是抗議：”不，我們用了12塊紗布!” 外科醫生慢慢地說：”我會負起全責，縫合傷口吧。”“不不，不行就不行!”小護士不讓步。 這時，醫生抬起頭來，露出他偷偷藏起來的第12塊紗布，笑著說 :”由於妳的堅持，妳到哪裡都會成功的。” “認真用心、堅持到底”，用責任心做我們要做的事—持續改善！ 有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨