行动力主题班会(辅导员技能竞赛)总结.ppt

一个人能否取得成功不在于学了多少，说了多少，想了多少，而在于他做了多少。 因此，说到和做到之间的距离确实是最远的距离，也可以是最近的距离，关键在于，你能不能“现在行动，马上去做”。 要事第一 工作效率最高的人是那些对无足轻重的事情无动于衷，却对那些较重要的事情无法无动于衷的人。一个人如果过于努力想把所有事情都做好，他就不会把最重要的事做好。 工作需要章法，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急！这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，避免拖延。工作的一个基本原则是，要把最重要的事情放在第一位。 将每天面对的事情分为4类，按轻重缓急优先排序 重要且紧迫的事； 重要但不紧迫的事； 紧迫但不重要的事； 不紧迫也不重要的事。 重要与紧急的分别 用“行动”换成功 一位满脑子都是智能的教授与一位文盲相邻而居，尽管两人地位悬殊，知识水平和能力有天壤之别，可两人都有一个共同的目标：想成为一个富有的人。每天，教授翘着二郞腿，大谈特谈他的致富经。文盲则在一旁虔诚地听着，他非常钦佩教授的学识与智能，并且按照教授的致富设想去做。若干年后，文盲成了百万富翁，而教授仍还在空谈他的致富理论。 明日复明日 明日何其多 我生待明日 万事成蹉跎 世人若被明日累 春去秋来老将至 朝看水东流 暮看日西坠 百年明日能几何 请君听我明日歌 拖延面面观 说出你的拖延故事…… 绝不拖延立即行动 重要 什么是重要取决于你 代表你的目标和使命 是主动选择 紧急 迫近或要到期的事 紧急是他人的要求 由环境决定 重要 不重要 不紧急 紧急 危机 急迫的问题 临近最后期限的工作 计划好的会议，会谈 确立目标与方向 计划与准备 人际关系的建立 预防措施 提升自己的能力 创造和更新 真正的休闲 授权 时间管理矩阵 不预期的打扰，如电话 某些信件，某些报告 未计划好的会议，会谈 符合别人期望的事 与目标背离的琐事 垃圾邮件 某些私人电话 持续闲聊 过渡的休闲 I III IV II 1% 2-3% 15% 50-60% 65-80% 15% 20-25% 25-30% 重要 不重要 不紧急 紧急 红字：高效人士 蓝字：一般常见的时间分配 改变命运从改变观念开始 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也是无法到达的。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下 。对于未来，我们不应仅满足于现状，而应当去探索。成功始于行动，行动决定未来。在这最后的冲刺线上，我们不能为失败而彷徨，更不能畏缩不前，只要我们坚持行动，付出努力，就一定会穿过暴风雨，到达未来美丽的彼岸。