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4.应急应变解读
听证会结束后,我会向领导实事求是地汇报此次房屋拆迁听证会的举办情况,并将群众的观点和意见整理成文字材料呈交领导,认真听取领导的意见和建议。对于听证会,要做好宣传和组织工作,让群众消除顾虑能够理解我们对他们利益的尊重和维护,对我们的工作予以支持。 总结提高 例:你和同事在执法过程中受到群众围攻,手机无信号,无法与上级取得联系,你怎么办? 出题思路:应急应变能力,驾驭局面的能力 答题思路:分析情况—确定任务—解决问题—总结提高 原则:个性化执法、控制现场 作为一名基层工作者,坚守工作原则完成工作是我们的基本职责。在我们外出执法过程中收到群众的抵抗和围攻,在手机没信号,无法与上级和其他部门取得的联系的情况下,我们应保持沉着冷静的应对,认真分析局面混乱的原因,努力维持现场的秩序。如果是由于我们的执法没有给群众做好详细的说明解释,造成了群众的不理解,我们会立即将此次执法的工作证件,执法的根据向群众进行出示,并做好详细的解释说明,同时,让其他同事就近找到固定电话,及时向领导反映情况。如果是由于我们的执法方式、执法态度简单粗暴,引起群众的反感,我们要第一时间像群众真诚的道歉,征求群众的原谅。如果确实由于我们的执法和群众的某些利益冲突,我们会根据实际情况,在法律和职权允许的范围内,在坚持工作原则完成执法任务的同时,尽最大的努力保障群众的合法权益。如果超越我的职权范围,会向群众做好细致耐心的解释说明,并将群众的意见和建议及时记录,待向有关部门反映得到解决后第一时间向群众反馈信息。 在今后的工作中,更要吸取此次事件的经验和教训,除了要严格按照国家的法律法规以予执法,还要不断的改进自己的执法方式和方法,端正自己的执法态度,尽自己最大的努力争取群众的理解和支持。 分析情况—确定任务—解决问题—总结提高 分析情况定原则,确定任务明思路(思考为重) 解决问题是主体,总结提高成亮点(答题为重) 答题思路小结 2、对事故灾难的应急应变原则 以人为本 善后处理 灵活协调处理 事情圆满解决 考虑应急机制 2.对事故灾难应变 例:某地发生食品中毒事件。上级指示你解决此事,你怎么办? 出题思路:应对突发事件的组织、应急能力 答题思路:结构相同、突出应急 提示:以人为本、指挥组、抢救组、思想工作组、后勤保障组、医疗组等 分析情况—确定任务—解决问题—总结提高 对事应变 首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场,如医院等部门。 其次,到达现场后,立即组成抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,果断采取措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。 最后,处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,汇报上级。作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以提高自已的工作能力、应急、应变能力。为以后更好地完成上级交给的任务打下扎实的基础。 一、内容 (一)认真“审”题,找出题目中的关键词。 (二)回答应急应变类试题时,应尽可能多的提出解决方法,即“穷尽一切对策”。往往是既新颖又有可操作性的对策能让考官眼前一亮,给出高分。 (三)处理比较复杂的突发事件时要注意轻重缓急排序。 (四)答题中涉及化解主体矛盾的内容,可以参考人际沟通模块的答题思路。 答题注意事项 二、语言 (一)答题时,需用一些词语体现出处理问题的及时性、紧迫性,比如:用“迅速、立即、马上、第一时间”等词语来体现反应及时。 (二)答题时,可用恰当的语言来凸显答题原则。比如:沉着冷静、以大局为重、保障人民群众的生命财产安全等。 答题注意事项 应急应变目录 一、概述 1 二、基本答题思路 2 三、高分策略与提升技巧 3 四、相关专题 4 高分之道 解决问题 快 全 好 考察核心 Page ? * 答题时常见问题: 1、分析情况时定位不清,以至确定任务时无法权衡利弊、考虑周全,处理时不分轻重缓急。 2、解决问题部分:想不到很多对策,说一点就没话了。 3、总结提高部分:会总结,却不会提升,答题的高度无法体现。 答题提升之一:角色定位 问题:分析情况时定位不清,以至确定任务时无法权衡利弊、全面考虑、分不清轻重缓解。 对策:做好角色定位,理清任务目标 1.机关单位:从公务员的角度出发考虑问题,结合机关单位的工作特点,一切以工作为重,注意协调与上级、同事、下属的关系。 2.公司企业:处理问题时充分考虑公司或企业的商业利益,坚持顾客至上原则。 3.村镇社区:基层工作的特点决定了处理问题要善于和群众打交道,耐心细心用心,一切从群众利益出发。 4.公众场所:如机场、火车站、展厅等,公众
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