[陜西]现浇预应力溷凝土连续桥施工组织设计(实施）.doc

XX市XX路南延伸段工程N1标段 (K0+020-K0+481.81) 实施性施工组织设计 XXXX集团XX有限公司 XX市XX路南延工程N1标段项目经理部 二○一二年二月 目 录 一、施工组织计划编制依据 二、工程概况和工程施工特点 三、项目经理部的组成和施工部署 四、施工方案 五、质量保证体系及措施 六、安全保证体系、保证措施 七、确保文明施工及环境保护的措施 八、进度计划与保证措施 九、冬季和雨季的施工安排 XX市XX路南延伸段工程N1标段 实施性施工组织设计 一、施工组织计划编制依据 1、编制依据 1.1、XX市XX路南延伸段工程施工招标文件； 1.2、XX市XX路南延伸段工程施工招标文件答疑及补遗通知等； 1.3、XX市XX路南延伸段工程施工图设计（中国市政工程华北设计研究总院，2011年8月）； 1.4、《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）； 1.5、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）； 1.6、《公路路面基层施工技术规范》（JTG034-2000）； 1.7、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）； 1.8、《沥青路面施工及验收规范》（GB 50092-96）； 1.9、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008） 1.10、国家相关法律、法规、规范、规程等 二、工程概况和工程施工特点 XX市文化路南延道路、桥梁及配套工程，北起富康西路，南至沙河路，全长766.708m。桥北路面及桥面宽度45m、桥南路面宽度为60m。本标段起止里程为K0+020-K0+481.81，桥梁工程全长242.66m，为按35+3*55+35m跨布置的现浇预应力混凝土连续桥梁。主要工程有道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程等。 设计技术标准及主要工程量 设计技术指标： 道路等级：城市主干道（Ⅱ级）；设计行车速度：50km/h；道路设计最小纵坡：I=0.296%;路面结构：沥青混凝土。 工期目标：根据招标文件要求，施工总工期为：334天。 工程质量目标：满足招标文件要求，工程质量达到相应桥梁和路面验收规范的合格标准。 安全目标：严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝员工（含外部劳务用工）因工死亡事故，重伤率控制在0.5‰以下；轻伤率控制在5‰以下，控制职业病的发生。无交通事故，无等级火灾事故，无爆炸事故，无重大坍塌事故。 环保目标： 严格遵守国家和陕西省有关环境保护的法律、法规，施工期粉尘、污水、噪声不超标，使工程施工减少并避免对环境的影响。 工程范围及主要工程量 本工程主要工程有道路工程、桥梁工程、交通工程、雨水工程、污水工程及电力电信照明工程。 XX市文化路南延道路、桥梁及配套工程N1标段起讫里程K0+020～K0+481.81，桥梁全长242.66米。桥梁基础采用钻孔桩基础，矩形承台，桥墩为薄壁墩，桥台为轻型桥台，梁部为预应力连续现浇箱梁。本标段主要工程量有：混凝土27523m3，沥青混凝土898m3，?s15.20mm钢绞线408514kg， R235钢筋111.377吨，HRB335钢筋3235.864吨，挖方8085m3，填方7147m3，清表土方3906m3，二灰碎石9261m2，石灰碎石9604m2，7cm中粒式沥青混凝土(AC-20C)8370m2，5cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)8370m2。 三、项目经理部的组成和施工部署 1、项目经理部的组成 本工程采用项目经理负责制进行管理，成立“XXXX集团XX有限公司XX市文化路南延N1标项目经理部”。 公司委派杨杰担任本项目的项目经理，全永福担任项目总工程师。在全公司内抽调精兵强将，精良设备，组建一支精干、高效的项目经理部，推行工程计算机网络动态管理，充分发挥我公司的优势。 项目组织机构图 项目经理部领导设置：项目经理1人；项目副经理2人；项目总工程师1人。 项目经理部职能部门设置：综合办公室2人；工程技术部6人；安全质量部3人；物资设备部2人；环保协调部1人；计划财务部2人；工地试验室3人；后勤服务人员3人。 项目经理部是公司为实施本工程项目而设立的现场组织指挥机构，代表公司负责与业主、监理单位、设计单位及地方各级政府有关本项目的业务往来；组织项目经理部所属各部门、各施工队，优质、高效、安全地完成施工，协调下属各施工队之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本工程的施工、技术、安全、质量、进度、环保等全面负责，全权代表公司履行合同规定的义务和权利。 主要岗位和各职能部门的主要职责如下： ⑴ 公