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内容 一、PM模块主要内容和功能 一、PM模块主要内容和功能 技术对象管理:将整个公司进行逻辑划分,包括功能位置、设备、备品配件清单等,对这些台帐进行详尽的资料管理。 维护过程管理:对通知单以及工单的计划、审批、下达、执行、完成、成本结算等进行全流程管理。通知单记录故障信息等;工单则具体记录整个维修过程及所发生的人工费用以及物资成本。 预防性维护管理:定期的维修和保养计划是确保生产装置长期稳定运行及减少事故的有效手段。通过定义维修计划,系统可以产生周期性维修工单,确保设备得到及时维修。可以以时间间隔、仪表读数定义维修周期。 维护信息系统:信息的归集、统计、分析是为决策提供依据的必要途径。PM模块包含功能丰富的汇总及报表功能。 三、PM模块中所采用的标准化流程,按实际的业务进行设计 三、PM模块的主要流程 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升 PM实施以后,一些业务似乎与以往不同了: 各个企业的业务流程被固化到了系统中 设备档案、技术资料的管理方式不同了 维修计划的提报、审核方式不同了 修理费进帐的方式不同了 …… …… 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 完备详尽的设备主数据管理:主数据的划分从公司、车间、装置到位号的管理,并以设备为维修的主要单元,包含功能位置、设备、设备分类、设备BOM等,实现电子化档案管理 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 设备逻辑层次更加清晰、准确、直观,可以形成立体的有逻辑关系的视图 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 设备出厂资料、运行参数实现电子化管理 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 设备出厂资料、运行参数实现电子化管理 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 备件清单使得提报物资计划更加方便准确 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-档案管理 档案管理标准化 以设备为对象的故障内容、历史、故障原因等技术档案更加完善 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-提高设备计划准确性 提高设备计划准确性 可以实现对维修步骤的规范管理和指导 可以实现对每一道工序的维修班组,工作小时,开始结束时间,涉及内部人工或外委服务等精确计划(控制进度,形成施工网络图) 可以实现对所需物料、数量、使用该物料的工序、物料送达地点(配送条件下)的准确计划 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-维修过程监控 设备维修全过程监控 通过通知单、工单的计划、下达、执行、完成,能够实现对设备维修全过程进行监控。 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-优化维修领料流程 与MRO的集成大大优化维修领料流程 提升一:物料需求变更增加在第一时间以邮件形式通知物装的方式,确保供需的准确 提升二:物料需求变更汇总及变更原因记录大大方便了物装的管理 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-优化维修领料流程 提升三:计划(工单组件)执行情况更加清晰 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-维修实现有效成本控制 与FI/CO的集成使维修实现有效成本控制 能够根据不同的工单类型如日常维修、月度计划、装置停工检修等工单,分别管理相应不同的费用 四、PM模块上线后设备管理工作主要变化和提升-维修实现有效成本控制 与FI/CO、TR的集成使维修实现有效成本控制 TR模块的应用使修理费月度预算与年度预算管理得以实施,更好地控制了修理费的使用,有效杜绝超预算现象。 模块集成性使维修费的监控在计划阶段,执行阶段都可以有效进行,提高了成本控制的合理性和及时性。 五、报表 全面多层次报表分析 为全面的设备技术管理提供平台-设备故障及故障原因分析ZMCI1 如检查常减压装置D02区域2010年4月至6月 五、报表 全面多层次报表分析 为全面的设备技术管理提供平台-按设备供应商进行故障分析ZMCI2 五、报表 全面多层次报表分析 为全面的设备技术管理提供平台-对各车间维修费用进行控管,及时调整维修策略,以控制维修费的发生MCI4 五、报表 全面多层次报表分析 为修理费用多层次分析管理提供平台- 成本分析ZMCI8 2009年度 五、报表 设备档案一览表ZPMR99008 现有问题 现有ERP系统问题 ERP系统应用和管理方面 主管领导对设备管理信息化或者对信息系统的应用不够重视 ERP系统主数据不完整,导致系统内、外两本账,通过ERP进行设备大检查存在一定难度 工单数据录入不全,
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