荣华水岸城48#楼主体分部工程验收自评报告剖析.doc

荣华·水岸新城48#楼主体分部工程 验 收 自 评 报 告 编制人： 审 核： 审 批： 施工单位： 陕西兴龙建设集团有限公司 荣华·水岸新城项目部 编制日期：2014年9月5日 目 录 一、前言 3 二、工程概况 3 三、施工质量评估依据 4 四、施工组织情况 5 （一）施工组织设计及相关方案 5 （二）质量管理体系 5 五、施工原材料、半成品材料质量控制 5 六、主要施工过程控制情况 9 七、子分部、分项施工质量控制 10 （一）放线工程 10 （二）模板工程 10 （三）钢筋工程 10 （四）混凝土工程 11 （五）砌体工程 11 八、工程技术资料整编情况 11 九、安全文明施工 12 十、主体工程质量评定 10 （一）地基与基础分部工程质量评定 12 （二）工程主体结构分部工程施工质量评价 12 （三）分部工程评估结论 13 荣华·水岸新城48#楼主体分部工程 验收自评报告 1、在基础工程施工管理的基础上，根据工程实际情况，及时调整管理思路，采用先进的施工工艺和奖惩激励措施，完善项目各项管理制度，总结经验，弥补不足，向精细化管理发展。 2、继续强化创优意识，以创建优质结构示范工程为目标，落实管理责任制，不断加强现场管理力度。 3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察，确认后进行应用。 4、结合后期装饰装修的需要，作好主体各工种的协调及装饰工种的配合工作。 48、切实落实质量通病的预防措施。 6、强化创优意识，在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。 7、开工前针对本工程的特点编写《 荣华·水岸新城48#楼 工程项目经理部质量管理实施细则》。 五、施工原材料、半成品材料质量控制 在施工过程中，严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、水泥、烧结空心砖、商混等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应的资质，同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书，核对现场材料的质量、数量是否达到要求，同时根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》规定，项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场材料验收，同时在监理工程师的见证下进行取样，送往具有资质的实验室进行复试。只有复试合格后，方可用于工程。 1、钢材进场合格证书62份，其中φ6.5合格证5份，φ8合格证5份，φ10合格证3份，8合格证 6份， 10合格证 4份， 12合格证7份，14合格证5份，16合格证5份，18合格证 7份，20合格证6份，22合格证4份，25合格证5份，现场进场钢材444.964t，钢材原材复试共 62组，合格62组。 本工程25以上采用直螺纹套筒连接，22以下采用电渣压力焊连接，共有报告49组，其中电渣压力焊共7900个，复试 49组，合格49组，报告49组，焊工上岗证1份；其力学性能均满足设计要求. 该部分资料收集齐全，符合规范要求。 表一 进场钢材原材复试统计表