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- 2017-01-20 发布于河南
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古建施工组织设计.
施工组织设计
(一)确保工期的技术组织措施
本工程计划工期XXX天,我公司拟定依靠具有优厚的古建筑技术力量优势,派遣出强有力的项目领导班子和施工队伍,狠抓关键工序,组织交叉流水作业,来缩短各工序的施工周期,并确保本工程工期目标的实现,其具体保证措施如下:
A、实行项目经理负责制,行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制职能,并根据工程的规模、技术含量来选派优秀的施管人员和技术骨干从事本工程的各项施工任务,确保各项技术措施能得以正确及时的实施贯彻。
B、一应技术力量,编制切实可行的进度计划,安排好合理施工程序,组织交叉流水作业.
C、坚持每天例会制度,即每天下午组织现场一应有关施管人员碰头会,收集解决当天施工过程中存在的问题。当天的问题当天解决,对照问题找原因,追责任,及时地进行处理,以确保每天的施工正常地按形象进度开展进行。
D、作好施工的各方面配合工作,保障后勤工作的高质、高效,免除一线人员的后顾之忧,使现场职工都能一心一意的投入到工作中去,以保证工作的效率和质量。
(二)确保工程质量保证技术措施
1、质量目标
确保该工程质量达到国家施工验收规范合格标准是我们的质量目标。确保工程一次验收合格率达100%。
2、质量保证体系及措施
建立严密的保证体系,是确保施工质量的前提条件。质量保证体系主要有三个方面的内容:一是思想保证体系;二是组织保证体系;三是施工过程的保证体系。
(1)思
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