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- 2017-01-20 发布于北京
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2011年骨干校建设工作总结
武威职业学院经济管理系
一、基本情况
旅游管理是中央财政支持的重点专业之一,专业群有烹饪工艺与营养、酒店管理两个专业。现有在校学生 10级旅游管理30人,10烹饪与营养26人,11级旅游62人,酒店管理27人,烹饪与营养29人,共计174人。参与项目建设的教师8人,期中副教授1人,讲师6人(6人均为研究生),助教1人,平均年龄27岁。年轻有为,可以说是骨干校建设的中坚力量,承载着学院的希望。
二、修订建设方案,制作任务书
以40所骨干校(建设方案)和任务书的共性问题来谈
主要成绩
已完成了建设方案的修订,制作了任务书和分年度任务,应该所建设的思路明确,建设的内容具体,
我们对《建设方案》和《任务书》,在一遍遍的修改、一遍遍完善、一回回提升、一次次脱变和颠覆中,我们对高职教育以及骨干校建设的理解一步步加深。现在的建设方案与过去相比可以说是“焕然一新“。
存在的问题
特色不特,亮点不亮,示范点不够,特色的提炼不明显。
可操作性与可监测性不足,验收指标不具体
校企合作的保障措施不明确,缺乏有效的监管机制
校企合作和工学结合运行机制建设不细化,缺具体举措,验收要点不明,
专业课程设计不具体,建设目标缺乏量化指标,
专业建设特色、人才培养模式未梳理提炼,建设思路不清
社会服务功能拓展不足,缺乏教师参与企业研发和锻炼的措施
校际合作涉及不够,任务不具体
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