第六章 农村发展研究的一般方法[精选].ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六章 农村发展研究的一般方法 访问调查法 问卷法 观察法 实验法 文献法 案例研究法 第一节 访问调查 访问调查法的概念 访问调查类型及原则 访谈的程序与技巧 一、访问调查法的概念 访问调查法:简称访谈法,是调查人员为实施调查方案直接找调查对象口头交谈,以了解情况、获取资料的一种方法。 二、访问调查类型及原则 (一)访问调查的类型 标准化访谈和非标准化访谈 个别访谈和集体访谈 直接访谈和间接访谈 1. 标准化访谈和非标准化访谈(根据对访谈结构的控制程度分 ) (1)标准化访谈 概念:亦称结构性访谈,是指按照统一设计的、有一定结构的调查表或问卷表所进行的访谈。 特点:访谈的内容已在调查表中做了精密的安排,有一定的内在结构,调查员依据设计好的调查表,逐项向调查对象询问,并将调查对象的回答填入调查表中。在访谈中,要求调查员选择访问对象的标准和方法、提出的问题、提问的方式和顺序以及对被访者回答的记录方式等都保持相同。 访问者的主要工具:调查表或问卷表 例 调查表的主要内容 导语 表头 正题 结束语 附记 例: 我们要了解“农民在生产上最苦恼的问题是什么”,可以用下列方式提出问题: (1)您在生产上最苦恼的是:    ①不了解市场行情,不知生产什么对路。②缺乏资金。③缺乏技术。④缺乏劳力。⑤缺乏良种、良畜。⑥生产资料供应不足,品种不对路,不及时。 ⑦农产品销售困难。 ⑧其他。 (2)您认为在销售问题上最好是:    ①国家包下来。②合同订购。③自由交易。④其他。 (2)非标准化访谈 概念:亦称非结构性访谈。它事先不制定统一的调查表或问卷,而是按照一个粗线条的提纲或一个题目,由访问者与被访问者在这个范围内进行交谈。 特点:富有弹性,能够比较灵活地变换提问的顺序和方式,对于调查对象不理解或理解不正确的地方可以加以说明、解释;能够深入交谈而不受预先规定的约束,使调查对象能自由地回答问题;调查员对于回答中出现的重要线索可以适当地离开提纲加以追问。 类型:重点访问、临床访问、非引导性访问 2. 个别访谈和集体访谈(根据访谈规模分 ) (1)集体访问 集体访问,即是召开调查会的办法。它是根据调查提纲,邀请部分代表,围绕调查中心进行座谈讨论。 该方法不受时间、地点的限制,不受调查条件的限制,可以广泛听取各种意见,集中群众智慧,做到集思广益。 开调查会应注意的问题 开调查会(座谈会) 要制定调查提纲 要挑选好参加调查会的人员 要善于提问,启发诱导 要做好笔记 (2)个别访问 个别访问,也叫个别谈话,个别询问,调查者围绕某一调查内容,直接找被调查者单独交谈,以获得信息。 特点:该调查方式比较自由方便,不受时间地点限制,不受他人干扰或牵制,没有群体压力,有利于被调查者讲真话,讲心里话,也有利于调查者更详尽地、深刻地查问了解有关问题的过程和细节,获取确凿的、真实的情况,把问题了解得更透彻。 个别访问的适用范围 调查了解有关思想政治方面的敏感性问题、犯罪问题、干部作风问题、人际关系中存在利害冲突或容易产生隔阂的问题; 所要调查的事项,只有个别人深知底细; 所要调查的事项,知情人有思想顾虑或其他原因,不便在调查会上当众说明真象,讲出心里话,或在会上不敢发表不同见解,或因时间限制未能充分发表意见,或调查者在会上来不及询问,或思考不周需要进一步调查了解的事情; 调查对象行动不便或其他原因不便召集起来的,都可以通过登门拜访来完成。 3. 直接访谈和间接访谈(根据访谈双方接触方式分 ) (1)直接访谈 直接访谈就是访问者与被访问者之间进行面对面的交谈。 在访谈过程中,又可采用“ 走出去”与“ 请进来”两种方式。“ 走出去”就是访问者深入到被访问者中进行实地访问;“请进来”就是请被调查者到调查者事先安排的场所进行交谈。 (2)间接访谈 间接访谈是访问者借助于某种工具对被访问者的访问。    如电话访谈。 (二)访问调查的原则 周密准备原则 尊重访谈对象原则 科学引导原则 遵守保密原则 记录的真实准确原则 三、访谈的程序与技巧 (一)、访谈前的准备 要选择适当的访谈方法,掌握与调查内容有关的知识。(例) 确定访谈问题,制定访谈提纲 确定被访谈者,充分了解被访谈者及其所在社区的特性 确定访谈的具体时间、地点和场合 选择和培训访谈人员 拟定实施访谈的计划,准备访谈工具 例:马克思、恩格斯“关于各国工人阶级状况的统计调查大纲” a. 生产部门的名称; b. 该生产部门从业工人的年龄和性别; c. 该生产部门从业工人的人数; d. 工资:(a)学徒工资,( b)计日工资或计件工资,中间人所付的工资额,平均周工资,平均年工资; e.(a)工厂中工作日的长短,(b)如有小企业和家庭生

文档评论(0)

dart001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档