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[驻外会计培训规划V2.0
驻外会计培训规划(V2.0)
时间规划 培训项目 课程规划 第一天
(入职教育) 培训准备
一、入职教育
1、致欢迎辞欢迎新员工的到来
2、学习驻外会计岗位职责、义务
3、学习工作日志了解大概日常工作内容与要求
4、了解工作协作主要对象(办事处、工厂、总部等)
5、学习OA、腾讯通功能使用
6、学习A8系统的基础功能
7、给新员工阐述接下来的培训计划(项目及所需时间等)
二、提供资料:
1、九大项目PPT教材
2、驻外会计工作手册
3、借款及报销制度
4、财务制度汇编
5、财管中心表格汇编
6、商品编码记忆手册
要点及目的:使员工了解学习的重点、目的及工具,建立新员工知识体系框架,让新员工驻外会计权责,提供学习必备的资料
第二天
(入职教育) 档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(企业篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第一天)
1、了解公司的货物如何从档口到达商家手中
2、在货物流转过程中的单据的签字流程及注意事项
要点及目的:熟悉公司企业文化、公司的销售模式
第三天
(入职教育) 档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(产品篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第二天)
1、打印《商品编码记忆手册》并将每种商品明细与档口商品进行一一对应,认识商品
2、实践并练习档口送货流程,巩固前一天的知识流程
要点及目的:熟悉公司产品分类,将产品与编码一一对应,为接下来的财务工作打下基础
第四天
(入职教育) 档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(岗位篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第三天)
1、学习单据的开具,熟悉所有类型单据的注意事项
2、回顾三天实习内容,总结心得体会
要点及目的:熟悉公司所有销售单据的类型以及有效欠单的注意事项,总结三天档口实习的得失
第五天
(在岗培训) 进销存管理
一、参加人力资源部新员工入职培训(制度篇)
二、培训《进销存管理》
1、回顾、总结岗前培训
2、讲解进销存原理
3、讲解进销存流程
4、示范如何对单据分类、审核
5、示范录入单据、让新员工独立录入单据
6、讲解商家资料管理
7、讲解货款的管理规定
8、回顾全天课程
要点及目的:熟悉公司基本制度,互动、交互式培训,掌握进销存原理、单据录入及资料的管理
第六天
(在岗培训) 应收管理
一、进行销售单据录入
二、培训《应收管理》:
1、讲解应收款原理
2、讲解应收流程及欠单重要性
3、讲解收到欠单时如何审核、存放欠单
4、讲解铺货:和一般欠单的区别、铺货协议以及铺货确认函的使用
5、讲解欠单领出时如何登记、跟踪
6、示范应收盘点,讲解表格的制作及其他事项
7、让新员工实际操作如何盘点应收
8、回顾全天课程
要点及目的:理解原理、独立操作,达到独立进行欠单日常管理、盘点应收及处理异常的目的
第七天
(在岗培训) 档案管理
一、进行销售单据录入
二、培训《档案管理》:
1、讲解公司目前档案的类别、表现形式
2、讲解管理档案的目的及重要性
3、讲解我们的纸质档案如何用文件夹来管理
4、讲解我们电子文档在电脑中存放的规范要求
5、讲解我们档案的保管期限、到期档案应如何销毁
6、讲解空白单据的管理:提货单和收据的收发存记录、销单记录,如何对收回的整本单据进行审核
7、讲解档案管理过程中的保密事项
8、回顾全天课程
要点及目的:培训员工保密意识,让员工能在日常中对纸质档案、电子档案进行有序地管理,能对过期档案进行销毁
第八天
(在岗培训) 政策管理
一、进行销售单据录入
二、培训《政策管理》:
1、回顾费用报销课程
2、讲解实施政策的根本目的,如何利用政策来引导商家的销售方向,达到促销的效果
3、讲解政策分类:返利、座扣、赠送、单品优惠及独立的价格体系等
4、讲解如何申请政策备案
5、讲解如何管理政策备案:在文件中加和新政策,清理过期备案以及备案汇总表的每月维护
6、讲解如何利用政策备案来检查业务人员是否操作规范及提醒业务及时申请备案
7、回顾全天课程
要点及目的:利用政策检查价格是否符合体系,掌握政策如何申请及管理,如何利用政策来核对价格及提醒业务人员进行政策申请
第九天
(在岗培训) 考核数据
一、进行销售单据录入
二、培训《考核数据》:
1、回款统计表
2、增量奖统计表
3、其它岗位考核表
4、个人绩效自查表
5、上月凭票结款跟踪表
6、上月风险应收处理表
要点目的:让新员工理解考核各个表格原理,熟练统计相关数据
第十天
(在岗培训) 实物盘点
一、进行销售单据录入
二、培训《实物盘点》:
1、讲解实物盘点的原理及重要性
2、讲解盘点大体流程概要
3、讲解盘点前如何检查账务的准确性、如何制
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