XX年度XX保险公司技术部经理述职报告.docVIP

XX年度XX保险公司技术部经理述职报告XX年岁末将至，回回顾我XX年工作与成长长的轨迹，有成长时的欢欢欣，也有受挫时的困惑惑，有困难重重，也有胜胜利在前。在这难忘的一一年里，作为保险公司的的经理，我在上级领导的的大力支持下，严格按照照总公司整体信息化部署署建设要求，加强落实与与推进，进行服务与创新新，进一步提升了我司信信息化应用水平。XX年年，我从技术部调到核保保核赔部，我经历了职业业生涯中又一次专业方向向的较大调整。这次专业业方向的调整，让我开始始了“外行领导内行”，，从“技术至上性思维””向“管理协调性思维””的迅速转换与综合素质质提升。我很感谢总经理理室给予我的高度信任与与支持鼓励。 一、保险工作基本情况况 我在信息技术部，一一方面严格按照总公司整整体信息化部署建设要求求，在分公司层面加强落落实与推进，另一方面，，结合分公司业务需求进进行服务与创新，同时积积极参与和配合总公司重重大信息项目建设，并且且在分公司信息人员角色色定位调整、信息化 人人才队伍建设、软硬件信信息资源整合、信息安全全运维管理等方面，都做做了不少新的尝试，锻炼炼提升了IT专业队伍综综合素质与技能，进一步步提升了我司信息化应用用水平。 IT战战略重大项目做出积极贡贡献。我部门安排IT技技术骨干参加集团P055数据仓库项目的开发；；积极配合完成P07全全系统财务集中管理项目目的全面上线；积极配合合完成P