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XX房地产置业公司年度财务工作总结 房地产开发公司司财务工作年终工作总结结 时间如梭，转眼间间又跨过一个年度之坎，，回首望，虽没有轰轰烈烈烈的战果，但也算经历历了一段不平凡的考验和和磨砺。 年初，置业公公司经营管理模式调整，，财务工作并入财务部；；客旅分公司人员分流，，财务工作又并入财务部部；新公司像雨后的春笋笋一样不断地涌现，会计计核算、财务管理工作纳纳入财务部。**年*月月份集团公司推出财务合合同管理月，财务部被推推向了阵地最前沿；***年*月份集团公司实际际预算管理，财务部是冲冲锋陷阵的先锋队。公司司内部，要求管理水平的的不断地提升，外部，税税务机关对房地产企业的的重点检查、税收政策调调整、国家金融政策的宏宏观调控，在这不平凡的的一年里全体财务人员任任劳任怨、齐心协力把各各项工作都扛下来了，下下面总结一下一年来的工工作。 一、职能发展 过去的一年，财务部在职职能管理上向前迈出了一一大步。 *、建立了成成本费用明细分类目录，，使成本费用核算、预算算合同管理，有了统一归归口的依据。 *、对会会计报表进行梳理、格式式作相应的调整，制订了了会计报表管理办法。使使会计报表更趋于管理的的需要。 *、修改完善善了会计结算单，推出了了会计凭证管理办法，为为加强内部管理做好前期期工作。 *、设置了资资金预算管理表式及办法法，为公司进一步规范目目标化管理、提高经营绩绩效、统筹及高效地运用用资