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XX支公司安全汇报材料 08年是反违章管理年，也也是隐患治理年，支公司司通过强化安全目标管理理、落实各级人员责任制制、无违章班组创建、规规范小型作业流程管理，，现场反违章安全督查，，始终把防止人身伤害工工作做为头等事件来抓；；通过隐患排查、百日专专项安全督察活动以及两两清理把缺陷和隐患找出出来，对能整治的隐患立立即进行了整治，对不能能整治的隐患制定整改措措施和方案,把防止电网网事故和防止设备损坏工工作做好；通过开展倒闸闸操作比武促进防误操作作管理。确保电网安全，，为奥运保电打好坚实的的基础　　 良好的安全全环境是企业搞好各项工工作的前提，同时也是企企业创造最佳效益的保证证。支公司在上级部门的的正确领导下，认真贯彻彻执行国家电网及省、分分电力公司的一系列电视视电话会议精神，坚定不不移的坚持“安全第一、、预防为主、综合治理””的方针，保证了输配变变电设备的安全运行，保保障了城乡居民正常的生生产生活用电。截止　111月30日　支公司实实现安全生产5577天天。　　 一、强化安全全管理，落实目标责任制制　　 XX年是反违章章管理年，是开展“无违违章班组”、实施“平安安创建”的一年。结合““四无”创建，年初支公公司经理在全面安排全年年安全工作的基础上，与与各分管经理签订了安全全生产责任书和创建“四四无”责任书，制定安全全生产目标；各分管经理理与股室、股室与班组、、班组与班员层层签订责责任书