在全区党建会议上的讲话.docVIP

在全区党建会议上的讲话 根据会议安排，下面我简要要回顾去年全区组织工作的情情况，并就做好今年组织工作作讲三点意见。 一、XX年年的组织工作回顾 12名副处处级组织员进行了差额票决，，听取并评议了区纪委、区委委组织部的工作，较好地发挥挥了全委会的作用。二是能够够紧抓区委换届这一契机，切切实加强领导班子建设。区委委换届工作顺利完成，制定并65人次。首首次用竞争的办法，选派1名名科级干部参加境外培训。新新提拔35岁以下优秀年轻干干部12人，50名区管干部部进行了交流换岗，班子结构构得到了优化。首次采用群众众民主推荐、班子民主决策的的办法，建立了150人的区区管后备干部队伍。三是能够够紧贴提高执政能力这一主线线，不断深化干部人事制度改改革。坚持竞争择优，组织、、教育等四个系统通过公推公公选，共产生了22名干部；；首次实施了科级干部任职资资格考试。加强干部考察和监监督，全年共对69个班子220920位一把手进行了离任或或任期内经济责任审计。全区区还有2名区管干部在公务员员年度测评中被确定为基本称称职格次，接受了诫勉谈话，，调整了职务。四是能够紧系系服务型组织建设这一目标，，不断夯实基层组织。社区党党委－楼栋支部－楼道小组的的模式进一步确立，党建专家家顾问团的作用进一步发挥，，党员服务中心的作用进一步步显现，在职党员八小时以外外树形象活动进一步深化。五五是能够紧靠公道正派集中教教育活动，加强组织部门自身身建设。 二、关于做好XX年组组织工作 xx提供坚强有力力的组织保证和人才支撑。 （二）强化特色意识、创造造意识，进一步明确工作重点点，打造组织工作的品牌。 今年组织工作，概括起来就是是“四围绕、四深化、四创新新”。 1、围绕保持共产党党员先进性教育活动，深化党党员队伍建设，创新活动方式式。 2、围绕领导班班子和领导干部能力建设，深深化干部人事制度改革，创新新教育培训方式和干部监督管管理方式。 3年时时间，使80%的班子都有一一名35岁左右的干部。用专专、兼职结合的办法，通过市市区联动公选，为专业性强的的机关和部门配备党外干部。。三是继续坚持干部转员制度度。对因身体、工作 大规模培训训干部，加强人才工作。干部部教育培训要实施两个创新，，即菜单式培训和学分制考核核，加强个性化、专业化培训训，量化学习情况。人才工作作重点制定好“十一五”人才才工作规划。按照法律、经济济、拆迁等类别细分区属优秀秀人才库，办好IT人才和党党务干部专场招聘会。组织部部还将从重点税源单位和规模模非公企业中确定人才工作联联系点。 10年以8年以上的原则交交流，任职5年以上的正常交交流，推动交流工作正常化、、规范化。三是加大调整不称称职、不胜任现职干部的力度度。加大对干部考核体系的研研究，严格执行调整不称职、、不胜任现职干部管理办法，，对符合办法规定的坚决予以以调整。此外，继续严格执行行经济责任审计制度，充分发发挥干部监督联席会议的作用用，落实收入申报、重大事项项报告等制度。 3、围绕扩扩大党内民主，深化党代表常常任制工作试点，创新全委会会和党代表发挥作用的形式与与途径。 4、围绕构建和谐社会，深化化社区和非公党建工作，创新新工作思路和特色。 3年时时间轮训一遍班子成员；出台台党建基金使用办法，加强对对社区和非公党组织活动的经经费保障。办好党建网站，增增强吸引力和党员群众的参与与性。要加大社区党建工作创创新，推行“五个一、五统一一”，即街道层面做到与社区区单位共享一片资源、共办一一场活动、共筑一个机制、共共建一个支部、共创一个亮点点。在社区层面加强规范化建建设，逐步实现活动（服务））阵地、党员活动制度、党务务公开栏目、党务干部配备、、 （三）增增强学习意识、服务意识，加加强组织部门“三型”机关建建设。在加强学习型机关建设设上，推行“3＋1”学习法法，即除了政治理论、组工业业务、市场经济知识必学课目目外，每名组工干部都要再选选择一门学科知识进行学习。。在加强服务型机关建设上，，开展“三学三思”活动（学学中组部表彰的9名优秀组工工干部、学省市优秀共产党员员、学身边先进典型，反思工工作目标、工作态度和群众评评价）、树组工干部公道正派派形象“回头看”活动，深化化联系点制度；在加强创新型型机关建设上，推行创新措施施分解法，每个科室都要明确确创新的方向，实施创新的举举措。 xx“两个率先”进进程作出新的更大贡献。 18