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市代建项目管理局XX年上半年工作总结及下半年工作思路
市代建项目管理局XX年上半年工作总结及下半年工作思路XX区人民民政府的大力支持下,在广大大参建单位和工人的共同努力力下,我们深入贯彻省、市会会议精神,以全市上下深入贯贯彻学习“三严三实”活动为为契机,以工程建设为核心,,以质量安全为重点,以落实实执行为保障,精心组织,强强化管理,狠抓落实,克服任任务重、时间紧等困难,全力力以赴推进各项工作的协调发发展,各项工作高效有序推进进。
XX年上半年主要要工作完成情况
94项市属重重点工程项目,立项总投资额额约240亿元,其中在建项项目55项,完工项目4项,,新启动项目35项,1-55月共完成投资额亿元、完工工和基本完工项目具体包括::岭边路道路工程、国华职业业技术学院周边道路工程、市市老干部活动中心工程、市机机关幼儿园工程、市静福广场场改造工程、北江一路(清辉辉路至东环路)道路工程、站站前东路(人民东路至清佛公公路)道路工程、迎龙大道、、清晖南路、富强二期道路工工程、清远市体育学院扩建改改造工程、原司法局业务用房房改造工程(清远市财政局下下属单位办公楼装修工程)、、民安路(北江路至人民27个:主要是凤凤凰村民安置区、青榄海以东东安置区、沥头、青联、沙湖湖安置区、锦霞路、黄腾峡大大道、凤翔南路、凤翔北路、、清辉北路、人民东路、铁塔塔路、市民体育公园、曙光二二路道路改造及绿化提升工程程、锦绣路道路改造及绿化提提升工程、飞来寺古栈道、东东门塘环境综合整治工程等。。正待市政府审批,力争今年年开工的29个项目:主要是是青联路、沙湖路、新城路等等项目计划11月开工,大塱塱安99项;签订各类合同和协议共共96份;完成工程概算审核核26项、预算编审30项、、结算初审12项,完成勘察察设计等其它结算10项;完完成工程款支付审批86宗、、工程变更或签证审批40宗宗;完成3个项目可行性研究究报告的编制工作;完成4个个项目的立项批复工作;1个个立项调整工作;完成4个项项目环评报告的编制及批复;;完成2个项目的节能评估报报告的编制及评审工作;完成成1个项目风险评估报告编制制工作;完成大部分项目的规规划红线报批及用地手续完善善(或用地
(一)明确目标,精心制定定项目计划
按市委市政府工工作部署,我局牵头制定了XXX年市优先启动项目计划。。上半年,我局围绕市委市政政府制定的清远发展理念和规规划,以促进城市经济健康发发展为前提,充分考虑城市配配套设施发展的均衡性和道路路系统承载力的需求,精心组组织局领导、各项目组组长、、工程师反复调研讨论,并多多次与有关单位沟通意见,多多次向市领导汇报,反复修改改,最终制定了XX年市优先先启动项目表。
上半年,面对任务重、时间紧紧、困难多的现状,我局切实实履行职责,全力以赴,开拓拓进取,扎实工作,一是统一一思想明确目标。今年,我局局工程建设任务仍然十分艰巨巨、繁重,各种困难和挑战仍仍然较多,为了完成市委市政政府既定的目标任务,我局将将动员动员全局上下,以高度度的责任感和强烈的事业心,,提高认识,统一思想,坚定定信心,切实解决实际问题,,扎扎实实按照市委市政府制制定的工作目标和计划做好各各项工作。二是倒推时间强化化责任。针对今年工程建设项项目多、任务重、时间紧的情情况,我局将强化管理,进一一步完善项目组管理模式,继继续推行分管领导包干负责、、科室包环节、项目组全程管管理的方法,采取“时间倒逼逼、计划倒排、责任倒查”的的方法,以工程建设各环节为为节点,细化分解每一个项目目的工作计划,明确每一个环环节的完成时限和具体责任人人。坚持实行目标管理,强化化工作责任,确保各个环节无无缝连接、环环相扣、协调推推进。三是突出重点集中突破破。面对异常繁重的任务,我我局将坚持重点突破,集中人人力、物力主攻重点工程、重重点环节,在保证工程质量的的同时千方百计加快工程进度度。在具体项目上,坚持抓重重点项目,对社会关注度高、、影响大、时间紧的重点项目目,实行领导集中攻坚,加班班加点,保证一批重点工程的的顺利动工和完工,如长隆周周边道路、安置区、燕湖新城城主干路网、职教基地配套路路网、四个馆的建设将是今年年重中之重需要突破的任务。。在建设环节上,重点抓好立立项报建、设计出图、招投标标等到前期工作,促使工程早早招标、早动工。通过以上努努力,我局工程取得了较大进进展:
1、燕湖新城核心区区。燕湖新城起步区项目共550个,立项投资额约亿元,,到今年1-5月为止,累计计完成投资亿元。其中在建项项目20个, 已完成招标但但未开工建设的项目8个,前前期项目22个。
2、省职职教基地片区。职教基地项目目共11个,其中在建项目66个,前期项目5个,1-55月份累计完成投资亿元.
3、莲湖高新技术产业园。。莲湖高新技术产业园项目共共4个,其中完工项目2个,,在建项目2个,1-5月份份累计完成投资亿元。
4、、长隆项目
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