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浅析工业企业预算管理 　　摘要：预算管理是工业企业管理的一种重要手段和模式，是企业决策管理和决策控制的组成部分，也为衡量企业经营业绩和奖惩提供了一个标准。本文对预算管理在工业中的作用作了详细描述，以及在工业企业推行预算管理应注意的几个问题作了简要分析。 　　关键词：工业企业 预算管理 　　一、预算管理的内涵与模式 　　（一）预算管理的内涵 　　预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。好的预算不是依据实际报表进行简单的数字调整，也不是凭空想象的数字安排，而应是以科学的预测和切合实际的业务计划为基础，多次上下往返讨论而决定的。预算本身属于计划的范畴，但预算管理不等于计划管理；预算管理不单纯是财务、会计或某个特定职能部门的管理，而是企业管理；预算管理是在市场背景下企业内部的管理，是计划与市场两种机制在企业层面上的结合。 　　（二）预算管理的最新模式——全面预算管理 　　该模式建立了包括内部目标利润、资产回报率、资产负债率和不良资产率等指标在内的资产经营综合考核指标体系，对企业的经营绩效、资产质量、资金使用效率等进行全面考核。企业必须对完成战略目标所可能采取的行动和发展潜力做出科学计划，对所需要的资产负债状况、与资产负债相联系的费用情况做出合理的预计和分配，减少待摊或预提项目对预算执行的影响，使预算