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浅析电力企业办公室管理工作的意义和途径 　　摘 要 在一个企业中，好的管理可以让企业获得高效长远的发展。办公室是知识经济时代企业寻求发展过程中非常关键的因素。因此，提升办公室工作水平显得尤为重要。办公室充分发挥职能作用，企业的发展才能有所保障，才能为自身发展注入新鲜强大的活力。 　　关键词 电力企业 办公室管理 意义 途径 　　中图分类号：F426.6 文献标识码：A 　　一、办公室管理的职能 　　（一）服务职能。 　　办公室作为企业的后勤保障部门，为企业提供着基础的保障服务，是领导、员工的合体。要做好企业的公仆，就要求办公室的管理人员能够与各级主管部门建立良好的合作关系，多多收集员工的意见，即使传达给企业的管理层，使员工的工作积极性得到最大程度的发挥，同时，要能够及时有效地传达领导层布置的各项任务，与单位员工齐心协力完成任务。 　　（二）管理职能。 　　管理职能指的是办公室发挥监督以及参谋的职能，是企业内部中枢，外部窗口。发挥管理职能要求办公室参与企业政策、规则的制定，落实企业管理层的意见并对执行过程进行监督，落实结果，维护企业内部的正常运营。不仅如此，办公室工作人员要深入到工作一线，下情上传，上清下达。 　　（三）协调职能。 　　办公室必须成为连接领导和员工的桥梁，维持公司的正常秩序。在向各主管部门传达领导思想和精神的同时要对个部门的情况进行详细了解