总部汇报材料演示版..doc

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总部汇报材料演示版.

中国石化炼油企业长周期运行启动会 交流材料 中国石化武汉分公司 二一年月 引言 武汉石化原油一次加工能力800万吨/年,主要有常压、催化、加氢、重整、焦化、气分、聚丙烯等26套装置。 为保证装置安全、平稳长周期运行,实现“四年一大修”,我们主要从设备管理体系、设备管理理念、设备维护保养等方面狠抓落实,夯实设备基础,为装置长周期运行打下良好的设备基础。 一、装置运行周期简介 武汉分公司按1#常减压、1#催化及2#常压、2#催化分为两套系列。 两套系列从1998年至2008年运行周期为3-4年。2008年以来,由于新装置消缺、技术改造、油品质量升级项目甩碰头、加氢和重整换剂等因素,部份装置运行周期降至3年以下。 二、影响装置长周期运行的原因分析 2009年,武汉石化建立了以故障强度分析为基础的设备故障管理模式,减少设备故障对装置生产的冲击。依据设备故障对生产影响的程度,将设备故障强度分为6类。通过对不同强度设备故障进行统计分析,找出规律,从技术和管理上加以解决与改进。 表一 设备故障强度分类表 设备故障强度分类 对生产主要影响 1类 全厂生产波动的故障,全厂生产降量 2类 单个装置非计划停工、多套装置生产波动 3类 单个生产装置降量或局部切除,机组急停 4类 单个生产装置波动 5类 单台设备停运 6类 无影响 设备故障强度统计分析表明,2010年6月至2012年2月,武汉石化共发生4类以上强度的设备故障84次(2类1次、3类5次、4类78次)。故障的主要原因是维护保养、工艺操作、物资质量等3个方面,三者占了68%。 图二 2010年——2012年设备故障分析 为此,我们有针对性地加强设备管理和技能培训,落实设备维护保养制度;开展技术攻关,平稳工艺操作,确保设备在工作区运行;加强设备全寿命周期的前期管理,提高设备及配件供货质量。努力降低设备故障强度。 通过对近2年的设备故障强度分析,影响装置长周期运行主要表现在五方面: 静设备方面,关键设备及管线泄漏,换热器管束内漏,催化反再系统衬里脱落,减压塔填料腐蚀失效,加热炉炉管结焦等原因造成(部分)装置降量或停工;。 转动设备方面,高温油泵突发性轴承、密封故障对生产冲击较大,往复式压缩机运动部件突发故障导致停机,对生产造成影响; 电气设备方面,电网波动对装置造成冲击。 仪表设备方面,联锁保护系统误动作对生产装置造成冲击。 工艺管理方面,分析能力不够,对原料的监测没有完全到位,导致设备结垢腐蚀、催化剂活性降低;生产负荷调整引起高温设备的泄漏,造成了装置生产波动或停工。 因此强化设备基础管理、开展技术攻关、转变维修策略、加强工艺防腐、严肃工艺纪律、优化平稳操作,是降低设备故障强度、确保长周期生产的工作重点。 三、长周期运行的主要措施 (一)完善了以全员、全过程和全生命周期为主的设备管理体系建设 进一步细化了处室和车间各岗位的设备管理职责,完善了设备问题的申报、协调、处理、检查四个方面的闭环处理机制。坚持每周设备问题处理例会制度,强化执行设备问题督办制度和报表制度,建立了公司和车间两级设备缺陷信息平台,完善了设备故障处理快速反应体系。通过设备管理体系的建设,对影响长周期运行的设备故障的处理效率大幅提高。2011年公司设备信息平台上提报设备问题808项,已完成752项,完成率为93%。 (二)积极开展预防性检维修工作,切实降低设备故障率 针对转动设备运行特点,重点加强机泵运行状态监测与分析。 为操作和维护人员配备专业点检仪器,建立机泵离线状态监测数据平台。 分析转动设备的机械运行参数,建立波幅预警机制,开展轴承运行状态量化评估(L值监测),设立更为严格的预警标准,针对不同预警状态采取不同处理模式。 在建立离线监测与波幅预警基础上,逐步实施了以可靠性为中心的预防性维修策略(RCM),综合运用设备状态监测性维修和以时间为基础的预防性维修手段,最大限度确保机泵维修以预防性维修为主,预知性维修为辅,减少设备事后维修。 表二 机泵运行参数报警状态及处置方式一览表 通过预防性维修策略,机泵设备自2009年4月以来,未发生一起轴承抱轴故障。转动设备故障检修比率逐年降低,运行状况平稳。 到2011年,转动设备故障检修比率已控制在9%以内。在2011年总部安全大检查中,检查组现场随机抽查3个炼油装置近50台机泵,无一台运行状态超标。 针对电气和仪表专业的特点,季节性地开展工作,及时发现隐患,减少故障发生。落实电气设备“定期清扫”、“定期检修”、“定期试验”。开展控制系统、联锁保护系统、高温高压仪表设备定时清扫、紧固与校验,完成控制系统隐患治理,开展联锁保护系统SIL评估及整改。通过电气仪表“三次

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