技术中心精细化管理手册..doc

集团公司技术中心 精细化管理手册 B版 目 录 第一部分 部门愿景、工作理念、职业操守……………………1 第二部分 部门工作职能…………………………………………2 第三部分 部门组织结构及管理体系……………………………3 第四部分 部门管理制度…………………………………………4 第五部分 部门各科室工作职能、责权范围……………………5 第六部分 部门各岗位的工作职责、责权范围…………………7 第七部分 各项业务的工作流程和管理标准……………………10 第一部分 部门愿景、理念、职业操守 部门愿景： 科技兴企 繁荣发展 部门理念： 科技创新 永无止境 职业操守： 追求 创新 务实 协作 第二部分 部门工作职能 技术中心是集团公司科学技术研究中心和技术创新中心，主要负责全公司的科技体系的建设管理、科技活动、科技咨询、学术交流、科协、煤炭学会及质量认证等工作。 1、负责集团公司科技工作的全面管理，与省、市主管部门的接口管理。 2、负责收集和调研国内外科技信息，为集团公司领导层决策提供参考。 3、负责集团公司安全生产科技创新、技术开发、课题攻关的具体管理。 4、负责本集团各专业协会、学会的统一管理，负责本集团科协、煤炭学会的具体工作，开展学术交流、科技咨询活动。 5、负责与科研院校共建研究机构工作，四新技术的推广应用工作。 6、负责集团公司GB/T9000、GB/T14000、GB/T18000体系建立与认证的具体工作。 7、负责集团公司其它相关的科技工作。 第三部分 部门组织结构及管理体系 ㈠ 组织结构 ㈡ 管理体系 第四部分 部门管理制度 一、遵守公司制定的各项规章制度，遵纪守法；遵守职业道德，廉洁奉公，团结合作，敬业爱岗，积极进取，善思好学；按照《企业文化手册》的要求规范自己的行为，提升自身素质。 二、推行精细化管理，加强“6S”行为修养，工作尽职尽责，及时完成各项工作任务；积极参加各种政治学习及集团公司组织的各项活动。 三、技术开发项目的管理执行皖北煤电2005（26）号文件《皖北煤电集团技术开发、科技创新工作管理办法》规定。 四、自主创新、攻关课题的管理执行皖北煤电2006（117）号文件《开展自主创新、课题攻关活动的管理办法》规定。 五、科技成果推广、新技术的应用、验收等管理执行《集团公司科技成果推广工作管理办法》规定。 六、经常深入基层，及时提供技术咨询和服务。 七、对科技信息进行广泛的采集，及时整理，及时传递、公布。 八、对在科技工作中形成的资料必须及时分类、分级、归档；对科技项目与建档工作实行四同步，要实行项目负责人立卷、归档负责制，资料不完备不能归档。 第五部分 部门各科室工作职能、责权范围 1、综合科工作职能、责权范围 ①负责省市主管部门的接口管理，申报科研项目计划、技术成果及科技奖项。 ②负责组织省级技术中心年度自评及评价材料的编写、申报工作。 ③负责集团公司安排本部门的临时工作的汇报、传达与办理，组织本部门学习，做好本部门文件处理、报表、总结和工作通知等工作。 ④负责开展对职工的科普教育宣传工作。 2、科技科工作职能、责权范围 ①负责对企业技术进步和技术创新进行综合管理。推广应用新技术，促进科技成果转化，组织召开科技会议进行科技总结、表彰，开展一系列科技活动等工作。 ②负责集团公司内部科研项目的申报汇总，对科研项目的实施进行检查、指导、落实。负责管理科技成果鉴定或验收、登记、建档、交流和推广应用，科技档案的归档、保管工作。 ③负责集团公司自主创新，课题攻关活动的申报、评比、协调、管理工作。 ④负责处理共建院校的沟通和日常联系等事项。 3、科技信息科工作职能、责权范围 ①负责收集整理国内外科技信息，及时向集团公司领导层和全公司科技人员推介相关的最新科技信息、科技动态与发展方向。 ②负责局域网科技发展方面的维护工作，及时发布科技信息。 ③负责向省市主管部门汇报集团公司的技术创新工作情况、集团公司的省市技术创新项目进展情况、汇报集团公司的科技动态。 ④负责日常科技调查、统计、向上申报工作。 4、学会科工作职能、责权范围 ①负责集团公司所参加的各类协会、学会的统一管理工作。组织参加煤炭学会的年会、报告会、讨论会及学术讲座活动。 ②面向社会，积极开展公司内外的技术咨询和学术交流活动。开展“金桥工程”、“厂会协作”、“产学研共建”工作。 ③组织科技论文的撰写和评审工作，并分类编辑出版论文集。协作广大科技人员的科研项目总结、撰写、发表论文交流工作。 ④宣传和贯彻党的科技方针和政策，做好科技工作者的政治思想工作，搞好科技工作者的服务，维护他们的合法权益。 5、质保