XX企业XX年度安全生产工作总结.docVIP

XX企业XX年度安全生产工作总结 一、、建立考核机制，落实安安全责任我们把安全工作作切实摆在各项工作的首首位，与各架子队层层签签订安全生产目标管理责责任书，各部门，架子队队“一把手”是安全生产产的第一责任人，安全奖奖惩等的兑现和发放都与与安全责任人考核结果挂挂勾，实行“一票否决””，凡安全工作不到位的的部门和个人，一律不得得参加评先。增加了安全全运行奖，加大了对安全全目标、安全事故、“三三违”现象的考核力度；；加大了对事故队主要领领导、责任区领导、安全全员的考核力度；加大了了对违规违章的治理力度度，严格执行现场开取““违规单”制度。同时，，对工作责任心强，发现现较大事故隐患，避免事事故发生的有功人员，给给予一次性奖励50———100元，鼓励职工提提合理化建议，举报险肇肇事故和违规行为，凡对对强化安全管理，预防事事故发生有积极作用的职职工给予适当一次性奖励励。并推行人性化安全管管理模式，提出了“每位位职工都是安全第一责任任人”的管理新理念，把把安全生产目标责任落实实到部门、班组、岗位，，将安全承诺签订到每一一位在岗职工，形成了““制梁场统一领导、单位位全面负责、职工广泛参参与”的共同责任网络；；做到了领导强化，任务务细化，措施硬化，工作作深化，促进了各级安全全生产责任的落实。 分析近近期其他兄弟单位事故原原因、教训，对现有的安安全生产规章制度进行全全面梳理、评审、依据新