XX年度公司行政部工作总结.docVIP

XX年度公司行政部工作总结XX年年，在集团公司的正确领领导及集团办大力支持下下，在公司领导班子的正正确指导下，面对激烈的的市场竞争之严峻形势，，行政部紧紧围绕管理、、服务、学习、招聘等工工作重点，注重发挥行政政部承上启下、联系左右右、协调各方的中心枢纽纽作用，为公司圆满完成成年度各项目标任务作出出了积极贡献。现将一年年来的工作情况汇报如下下： 为领导和员工创造造一个良好的工作环境是是行政部重要工作内容之之一。一年来，行政部结结合工作实际，认真履行行工作职责，加强与其他他部门的协调与沟通，使使行政部基础管理工作基基本实现了规范化，相关关工作达到了优质、高效效，为公司各项工作的开开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事事档案、培训档案、合同同档案、公章管理等工作作的清晰明确，严格规范范；做到了收、发文件的的准确及时，并对领导批批示的公文做到了及时处处理，从不拖拉；做到了了办公耗材管控及办公设设备维护、保养、日常行行政业务结算和报销等工工作的正常有序。成功组组织了公司文化拓展、读读书演讲、管理学、市场场营销学培训课、员工德德育教育等活动，做到了了活动之前有准备，活动动过程有指导，活动之后后有成果，受到一致好评评；行政部在接人待物、、人事管理、优化办公环环境、保证办公秩序等方方面做到了尽职尽责，为为公司树立了良好形象，，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良良好风气 行政部工作作的核心就是搞好“三个个服务”，即为领导服务务、为员工服务、为广大大客户服务。一年来，我我们围绕中心工作，在服服务工作方面做到了以下下三点： 1、变被动动为主动。对公司工作的的重点、难点和热点问题题，力求考虑在前、服务务在前。特别是行政部分分管的采购、车辆、办公公耗材管控及办公设备维维护、保养等日常工作，，工作有计划，落实有措措施，完成有记录，做到到了积极主动。日常工作作及领导交办的临时性事事物基本做到了及时处理理及时反馈，当日事当日日清。在协助配合其他部部门工作上也坚持做到了了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每每月都突出1－2个“重重点”工作。做到工作有有重点有创新，改变行政政部工作等待领导来安排排的习惯。 3、在创创新与工作作风上有所突突破。在工作思路、工作作方法等方面不断改进和和创新，适应公司发展的的需要，做到工作有新举举措，推动行政部工作不不断上水平、上台阶。切切实转变行政部服务作风风，提高办事效率，增强强服务意识和奉献精神。。 行政部人员要具备很强的的工作能力和保持行政部部高效运转，就必须为切切实履行好自身职责及时时“充电”，做到基本知知识笃学、本职业务知识识深学、修身知识勤学、、急需知识先学，不断补补充各等方面的知识和深深入钻研行政部业务知识识。一年来，我部从加强强自身学习入手，认真学学习了公司业务流程、制制度等业务内容，切实加加强了理论、业务学习的的自觉性，形成了良好的的学习氛围。 四、认认真履行职责 1.狠狠抓员工礼仪行为规范、、办公环境办公秩序的监监察工作。 　　 2.培培训工作：为了能切实提提高员工素质,以更好地地适应市场竞争,我部积积极配合公司把优化人员员结构和提高员工素质与与企业发展目标紧密结合合。在“学习培训月”活活动中，成功举办了管理理学、员工健康、古曲文文化教育等近60课时的的培训课，并把培训工作作的规划纳入部门整体的的工作计划之中，大力加加强对员工政治理论和专专业技能等方面的培训。。 　　 3.人力资源源管理工作:根据各部门门的人员需求，在确保人人员编制完全控制在标准准编制内，本着网上搜、、报纸上招、内部推荐等等方法，协助部门完成人人员招聘工作。对于新员员工，定期与其面谈，发发现问题随时沟通，深入入的了解，帮助他解决思思想上的难题，通过制度度培训、企业文化的培训训等等手段，让员工喜欢欢公司的文化、了解企业业的发展前景、设计员工工的职业发展规划。通过过考核，肯定优点，更不不保留的指出不足，使员员工在公司中顺利的渡过过实习期。完成公司人事事档案信息的建立完善、、公司员工劳动报酬的监监督发放、公司人员进出出的人事管理等工作；并并按时完成员工月考勤记 　　 　　 　　 XX年工作纲纲要 　　 　　 XX年度的的工作： 　　 1、努努力提高行政办公室人员员的综合素质，加强理论论学习、业务学习，强化化服务与管理意识，制定定相应的考核管理制度，，明确分工，充分调动工工作积极性，使公司后勤勤服务管理工作再上新台台阶。 　　 2、完成成公司各部门各职位的工工作分析，为人才招募与与绩效考核提供科学依据据； 　　 3、作好员员工日常工作信息的采集集，完成日常行政招聘与与配置； 　　 4、充充分考虑员工福利，做好好员工激励工作，做好员员工职业生涯规划，培养养雇员主人翁精神和献身身精神，增强企业凝聚力力。