安全生产管理规定(草稿..doc

安全生产管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度，特制定本规定。 第二条 各部门应遵守国家有关安全生产法律法规，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条 公司建立并推行健康安全环境（HSE）管理体系，加强风险管理，有效减少和防止各类事故。 第四条 为保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，同时应签订《员工安全生产合同》；为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第二章 组织与职责 第 一 节 部门编制及组织结构图 副总经理 副总经理 生产办主任 生产办主任 生产办副主任 生产办副主任 生产调度资产办主管QHSE主管车辆主管采购办主管 生产调度 资产办主管 QHSE主管 车辆主管 采购办主管 库管司 机安全员 库管 司 机 安全员 直接上级：副总经理 部门编制：生产办主任、副主任、采购主管、资产管理主管、生产调度、QHSE主管、车辆主管、司机、库管 管理权限：负责本部门工作职责及副总经理授权的各种指令。 第二节 部门各岗位职责 生产办各岗位职责 （一）生产办主任岗位 1．岗位名称：生产办主任 2．直接上级：副总经理 3．直接下级：副主任 4．岗位职责： 4．1负责组织公司安全生产管理制度建立、执行、督检、改进、落实等各项工作； 4.2负责部门内部人员管理和考核、及部门间协调工作； 4．3负责组织公司的年度安全评审和QHSE体系的建立、健全、督检、改进、落实、审核工作； （二）岗位名称：生产办副主任 1．直接上级：生产办主任 2．直接下级：采购主管、生产调度、资产管理主管、QHSE办公室主任、车辆主管 3．岗位职责： 4.1组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 4.2负责公司生产信息流通顺畅； 4.3负责生产、设备、环保、安全检查等管理制度的检查、监督、控制及实施执行； （三）岗位名称：采购办主管 1.直接上级：生产办副主任 2.间接上级：生产办主任 2.岗位职责： 3.1认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购。 3.2材料采购合同必须符合《经济合同法》有关规定，尽量采用国家标准合同文本。 3.3熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购，及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。 3.4合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。 3.5严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。 3.6在进货检验中发现不合格材料，及时与供应商取得联系，寻求合理的解决方案。 3.7购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。 3.8依据财务经营要求，进行供货合同的谈判工作，协助合同管理人员签到合同； 3.9与库管完成采购货物交接，办理入库手续，单据和实物相符率为100%； 3.10加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。 3.11领取的备用金要及时报账、冲账，按时归还备用金； 3.12建立完善的采购单据台账，分类存放，定期检查；与财务定期核对，确保数据准确； 3.13协助库管完成资产设备的清查工作； 3.14协助本部门其他岗位完成相关资料的整理工作； （四）生产调度岗位 1.职务名称：生产调度 2.直接上级：生产办副主任 3.间接上级：生产办主任 4.岗位职责： 4.1负责生产用车调配及结算等相关事宜； 4.2负责生产日报、周报、月报的汇总上报。 （五）资产管理主管岗位 1.职务名称：资产主管 2.直接上级：生产办副主任 3.间接上级：生产办主任 4.岗位职责： 4.1负责公司固定资产台账的建立、更新等工作； 4.2负责公司报废资产的管理； 4.3负责公司返修资产的管理； 4.4负责公司库存物资的数量控制； 4.5 负责公司固定资产的清查工作； （六）库管岗位 1.职务名称：库管 2.直接上级：资产主管 3.间接上级：生产办副主任 4.岗位职责： 4.1按要求完成公司各项资产出、入库管理工作； 4.2依据库房标准化管理要求管理公司各项固定资产； 4.3做好库房各种原始单证的传递、保管、归档工作； 4.