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201302批次考试管理学 B 卷 考试批次：201302批次考试 课程：管理学题号 一二三四五六合计 已做/题量 10 / 105 / 59 / 99 / 92 / 21 / 136 / 36 得分/分值 20 / 2015 / 1514 / 1818 / 1814 / 1415 / 1596 / 100 一、单项选择题 （共10题、总分20分、得分20分）1. 高不确定性的环境是指：（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、简单和静态的环境B、简单和动态的环境C、复杂和静态的环境D、复杂和动态的环境2. 某公司生产某种产品的固定成本是40万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为9元，若要达到20万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、5 万件B、10万件C、15万件D、20万件3. 以下不属于外部招聘缺点的是：( ) (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、造成“近亲繁殖”B、对求职者无法深入了解；C、不能迅速的开展工作D、内部职工积极性受打击，失去信心4. 以下不属于目标管理特征的是：（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、实现参与式管理，是一种民主的管理B、注重管理实践，是一种成果管理C、实现自我控制，是一种自觉的管理D、权利集中在高层管理者手中，属于集权式的管理5. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有：（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、领导的赏识B、公司政策C、工资D、工作条件6. （）以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、非营利性组织B、营利性组织C、工业组织D、企业组织7. 在管理中,决策是 ( ). (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、高层管理人员所承担的任务B、高层和中层管理人员所承担的任务C、每一个管理人员都可能要从事的活动D、高层主管和参谋人员所承担的任务8. 刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下。”10分钟后张总回来继续介绍情况。不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又出去了10分钟。整个下午3小时张总共出去了10次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明： （ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、张总不重视管理咨询。B、张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况。C、张总可能过于集权。D、张总重视民主管理。9. （ ）理论认为，当一个人获得了成绩并取得了报酬的结果之后，他不仅关心报酬的绝对量，还关心报酬的相对量。 (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、双因素理论B、期望理论C、需求层次理论D、公平理论10. 以下对管理的应用范围的认识，正确的是：( ) (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、管理仅适用于企业组织B、管理不适用于非盈利性组织C、管理仅适用于大型组织D、管理适用于所有组织Top二、多项选择题 （共5题、总分15分、得分15分）1. 以下对管理理论的叙述中,正确的有( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、X理论认为：人之初性本善B、Y理论认为：人之初性本恶C、系统管理理论认为组织是一个由众多要素组成的系统D、科学管理理论把人看作是经济人2. 公司战略包括：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、稳定型战略B、增长型战略C、收缩型战略D、成本领先战略3. 管理者的技能包括( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、专业技能B、人际技能C、概念技能D、技术技能4. 沟通网络方式包括：（ ） (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、电子沟通B、链式沟通C、环式沟通D、轮式沟通5. 在领导的随机制宜理论中，费德勒认为影响领导有效性的因素有: ( ) (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、上下级关系B、授权C、任务结构D、职位权力Top三、判断题 （共9题、总分18分、得分18分）1. 矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构 ，一是纵向的职能领导系统，一是为完成某一任务而组成的横向项目系统（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、正确B、错误2. 管理的艺术性，体现为在总结管理工作的客观规律上形成的理论，用以指导人们从事管理的实践。 （ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、正确B、错误3. 美国管理运动的第一次高潮将人性化管理引入了社会（ ） (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、正确B、错误4. 管理的计划职能的主要