乡镇党委书记落实民主集中制的思考.docVIP

乡镇党委书记落实民主集中制的思考XX年以来，作为镇党党委书记，在实际工作中，我我自觉贯彻辩证法思想，坚持持“两点论”，严于律己、宽宽以待人，团结党委和政府一一班人，自觉坚持民主集中制制，领导班子成员之间相互尊尊重、相互支持、相互谅解、、重大的问题广泛听取意见，，多方论证，工作思路和重大大项目一律经“两委”讨论决决定。坚持集体领导和个人分分工负责相结合的制度，充分分调动班子成员的工作积极性性、主动性和创造性，分工负负责，协调配合，共同以大局局为重，做好科学决策和民主主决策；善于做过细的思想工工作，经常找班子成员和干部部谈心、沟通，以诚相待，发发扬“团结-批评-团结”的的精神，化 一、统揽不包揽揽，把握方向，驾驭全局，集集中精力研究决定重大问题 谋全局、管全局、抓大事、、把方向，是党委领导的根本本职能，是贯彻民主集中制重重要的基本的内容和要求，也也是当好镇党委书记必须练好好的基本功。近年来，我们坚坚持做到大权揽得住，把握方方向和全局，小权散得开，防防止陷入事务主义的原则，抓抓住带有政治性、全局性涉及及党的全面建设，带有阶段性性、虽不是全局但处理不好会会影响全局的大事，定好议题题，提交党委集体研究，并对对本镇带全局意义的工作实行行统揽，但不包揽一切事务，，把主要精力放在抓大事、议议大事上。首先，我坚持把宏宏观决策与具体工作结合起来来，集中精力研究和解决带全全局性的重大问题，镇党委、、政府的决策坚持民主集中制制，决定干部任免等大事坚持持原则，规范程序，在干部中中开展了竞争上岗活动，经过过民主推荐，在任免中层及重重要岗位的干部时，召开全体体领导会研究决定，并在任职职前进行公示，坚决做到了““公开、公平、公正”。在财财经工作上，始终能够坚持收收支两条线的原则，对于大笔笔财务支出，能够严格按照民民主集中制的原则召开财经领领导小组会议，集体研究决定定。其次，我努力把上级的指指示同本单位的实际结合起来来。吃透上级精神，摸清下面面的情况，明确奋斗目标，理理清工作思路，实施科学正确确的工作指导，并通过强有力力的组织工作、经常性的思想想工作，来实现党委统揽全局局的决心。第三是把抓中心工工作与抓一般性工作结合起来来。通过抓大事，带动一般性性工作，把握好方向和全局，，防止和摆脱事务主义，真正正使民主集中制的原则在领导导工作中得到更加明显的体现现。 二、果断不武断，当好好“班长”，不作“家长”，，坚持集体领导，正确地处理理好民主与集中的关系 重大大问题集体研究决定，是贯彻彻民主集中制的核心问题。作作为党委书记，在处理集体领领导与个人分工负责的关系时时，我一方面要强化集体领导导意识，自觉置于集体领导之之下，一切重大问题的决策权权归于党委；另一方面，在决决策实施中，按照分工切实履履行好个人的职责，集体决定定了的事情，就安排大家分头头去做，各负其责，决不能互互相推诿。通过长期的实践与与思考，我深刻地认识到：镇镇党委书记是“班长”，但不不能当“家长”；看问题要高高人一筹，但不能高人一头。。“班长”的责任，就是在处处理民主与集中的关系中，正正确把握“班长”与“成员””的关系，集中大家的意见和和智慧，把每个成员的积极性性最大限度调动起来，从而使使班子形成一个集体，发挥整整体功能，形成工作合力；就就是在广泛民主的前提下，充充分集中“一班人”的智慧，，适时做出科学决策，特别是是对影响面较大的棘手问题，，善于集中，敢于决断。因此此，在重大问题上，我坚定不不移地贯彻“集体领导、民主主集中、个别酝酿、会议决定定”这一党内议事决策的基本本制度。在党委内部，坚持所所有成员一律平等，严格按照照少数服从多数的原则决定重重大问题。作为“班长”，我我在处理具体问题过程中，注注意倾听各位同志们的不同意意见，及时综合大家的合理意意见，敢于和善于决断。首先先带头发扬民主作风。会前精精心选择议题，深入实际调查查研究，广泛听取党内外群众众的意见，掌握第一手材料，，做到心中有数。在领导班子子成员中认真沟通，充分酝酿酿。在此基础上，召开党委会会议进行研究，集体做出决定定。在集体讨论时，注意听取取党委成员的意见，修改、补补充、完善自己调研得出的思思路或方案，鼓励大家畅所欲欲言，及时加以引导、防止脱脱离主题，要求领导班子中的的每一位成员，都要以对集体体领导高度负责的精神，充分分发挥应有的作用。在讨论决决定重大问题时，要从大局出出发，以强烈的责任感积极参参与和发表意见，防止片面强强调分管工作，影响集体的正正确决策，在民主的基础上实实行正确的集中。在进行集体体决策时，我坚持原则，不为为面子所障碍，不为名利所困困惑，不为压力所动摇，不为为人情而走样，要求班子所有有成员自觉维护集体领导的权权威，坚决克服会上不说、会会下乱说的不良现象，更不允允许因局部利益违反集体决定定，擅自行动，使制定的决策策经得起实践和历史的