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乡镇党委典型经验事迹材料 凝心聚力创和谐 务实进进取谋发展 某区党委 我们们某开发区党委有10个农村村党支部，万人，621名党党员。几年来，区党委唱响““以民为本、为民办事”主旋旋律，带领干部群众发扬“不不畏艰辛、开拓进取、事争一一流”的精神，克服重重困难难，抓队伍、聚民心，谋发展展，为群众干成了一件件好事事、实事，赢得了民心，打开开了局面，促进了经济和社会会各项事业快速发展，农村面面貌焕然一新，农业生产条件件明显改善，农业开发项目在在全省名列前茅。XX年度被被衡水市委表彰为“植树造林林先进单位”，农业开发项目目代表某市接受省厅检查验收收，得到肯定，省、衡水市连连续三次在我区召开农业开发发现场会。 开发区成立之初，10个村中中有9个村连续几年税费征不不上来，上访告状、各种纠纷纷、打架斗殴等事件频繁发生生，社会秩序混乱，干群关系系紧张，工作难以开展。如何何尽快稳定局面，开展工作成成为区党委必须认真面对的首首要问题。区党委一班人经过过认真研究认为，乡村两级干干部是维护农村稳定，发展农农村经济的关键。要做好农村村工作，首先必须抓好乡村班班子建设，打造一支亲民务实实的干部队伍。为此，区党委委坚持从自身抓起，把提高干干部素质、转变干部作风，作作为工作的重中之重来抓，建建立了一整套科学、理性的乡乡镇工作运行机制。一是始终终把学习作为首要任务，认真真落实27台手手动喷雾器，区党委主要负责责同志带头，机关干部一人一一台喷雾器，集中喷药除草，，仅3天时间就完成了所有道道路的除草任务，在群众中赢赢得了赞誉。三是实行民情接接待制度。建立民情接待站，，安排精兵良将专门负责接待待，做到全天侯、无节假日的的为农民服务。并规定谁首接接，谁负责，谁办理、调查、、汇报、处理、反馈全程一人人担，负责到底。确定周日为为领导接待日，区党委副书记记轮流到接待站接待上访群众众，倾听群众呼声和要求，了了解群众对村务、财务、农民民负担等问题的意见XX年秋，，寺头村几十名群众和供电所所发生纠纷，情绪激动，来区区里上访，区党委副书记徐建建强接访后，立即把上访群众众代表和供电所有关负责人叫叫在一起，耐心做工作，帮助助双方消除了误解，实现了两两满意。同时我们还在各村设设立了民情意见箱，派专人负负责，及时了解群众意见和建建议。通过努力，干部的精神神面貌焕然一新，开拓进取、、争创一流的多了，混天度日日、不求上进的少了；深入基基层为民办事的多了，脱离群群众的少了；说实话、办实事事、求实效的多了，作风浮飘飘的少了。群众们都说：现在在到区里办事是门好进了、脸脸好看了、事好办了。 2000米，新打吃水水机井1眼，解决了村民吃水水难的问题，铺设防渗管道220000米，修田间砖路33000米，被列为某市首批批文明生态村，带领村民走上上了快速致4个，免职村干部55名。这就使他们感到了压力力，提高了工作的主动性和创创造性。“训”就是加大教育育力度。通过以会代训，举办办培训班等形式，加强对村干干部政治理论、农村政策、法法律法规和管理知识、市场信信息、实用技术的培训，提高高村干部的科技文 二、解难题聚民心心，创建和谐环境 工作实践践使我们体会到，稳定是压倒倒一切的政治任务，没有稳定定、和谐的社会环境，发展经经济就是一句空话。面对区情情，区党委研究确定了“先稳稳定，后发展”的工作思路，，按照“群众利益无小事”的的工作原则，从解决实际问题题入手，加大从源头治理的力力度，千方百计为群众排忧解解难，真心实意为群众办实事事办好事，理顺群众情绪，密密切干群关系。为了摸清造成成混乱局面的根本原因，我们们以群众上访问题为切入点，，由党委书记挂帅，副区级领领导干部任组长，40名机关关干部全体参与，组成10个个工作小组深入到所辖10个个行政村，利用一个多月的时时间，开展拉网式集中调研摸1100多人，召开老干部部，老党员，干部群众等各种种座谈会78次，收放意见卡卡3870张，了解群众普遍遍关心的热点难点问题。在调调查的基础上，我们对摸排的的情况进行了认真的梳理，找找出了乡村财务来往不清、计计划生育政策执行不利、宅基基地发放管理不严、果园承包包合同不公、路难走果难卖等等关系村民切身利益问题；以以及部分农村班子挥霍浪费、、奢侈享乐、用人失控；一些些街霸、村霸聚从闹事、横行行乡里造成治安混乱等群众关关注的热点问题。发现问题目目的是解决问题，区党委下定定决心，无论遇到多大阻力，，都要66年债务130多万元，同时时清理了2000年、20001年尾欠100余万元。针针对“干部吃喝，帐目不清，，优亲厚友、办事不公，无所所事事、不思进取”等热点、、难点问题，区党委进一步健健全了村务公开的一系列制度度，向广大群众公开了办事程程序；在区村干部中实行了禁禁酒令，为保证这些规章制度度制度落到实处，区党委采取取定期联查和不定期抽查的方方式，加强监