乡镇小城镇建设工作年度总结.docVIP

乡镇小城镇建设工作年度总结 今年以来，我镇小城镇建建设工作在县委、县政府的直直接领导和支持下，镇党委、、政府十分重视，根据年初与与县政府签订的工作目标，结结合本镇的实际情况，做到目目标明确，精心组织，层层落落实，求真务实抓措施、抓管管理、抓实效，取得了较好的的成绩，但也存在一些不足，，为了更好地发展来年，现将将XX年度小城镇建设工作目目标完成情况总结如下： 一、 强化领导，不断断提高对建设好小城镇意义的的认识： 自从2000年年我镇被评为##市新型示范范小城镇以来，镇党委一直深深感责任更重，压力更大，在在一手继续抓完善发展的基础础上，一手又在制定更高的目目标，建设出更好的实绩，继继续争创，几年来曾多次专门门组织相关人员到外地学习参参观，更大程度地拓宽全镇广广大干部群众的视野，进一步步解放思想，增强超前意识，，不断提高对抓好小城镇建设设工作重要意义的认识，使我我们更清醒地认识到##镇的的近几年的建设，纵比有成绩绩，横比有差距，同时实践证证明，抓好小城镇建设工作，，它不但标志着一个地区的三三个文明建设程度和精神风貌貌的形象，而且能拉动其他各各行各业的快速发展，同时又又是促进经济快速增长的一个个重要途径，因此党委、政府府一班人十分重视，特别面对对目前的既要保吃饭，又要保保建设的实际情况，保吃饭又又不能停止建设，保建设资金金怎么办，不进则退，小进也也是退，所以做到千方百计统统筹兼顾，通过多种形式，宣宣传发动，部署落实，制定目目标，落实措施，明确责任，，规划建设，多渠道筹措资金金，大力开展招商引资。在严严格按照集镇建设总体规划和和土地利用总体规划的前提下下，实行土地招标拍卖，取之之于土，用之于建，滚动发展展，全镇上下紧密配合，形成成合力，各单位、各部门各自自履行职责，做到跟踪管理，，热情服务，全方位的推进城城镇化进程。 二、 进一步树立目标意识，强强化规划、建设、管理并重：： 在建设过程中，我们严严格执行已修编的集镇建设总总体规划和小区详细规划，集集镇建设主要以##花园住宅宅小区和幸福路、健康路、镇镇中南路建设为主，有待继续续规划发展的是镇中北路、国国际路、镇南路。村庄建设主主要以自然村合并后的行政村村及相关中心村为主，以此来来指导其他开发建设，确保建建设入区率达到100%，同同时强化建管并重和公共基础础设施的配套建设。XX年###镇全年总投入目标xxxx万元，实际投入xxx万元元，占总投入目标的xxx%%，其中投入有：居民建房xxx户，xxx万元，农民建建房xxx万元，xxx万元元，商品房开发xx户，xxxx万元，工业集中区xxxx万元（其中包括##、###、##、##等工业集中区区），道路建设、文化路xxx万元，通达工程硬质路面xxx公里，总投入xxx万元元，桥x座，xx万元，路灯灯xxx盏xx万元，绿化xxx万元，环卫xx万元。在在整个工程建设中，严格按照照有关规定实行工程项目的招招投标，一律实行公开、公平平、公正的阳光操作。今年以以来我镇特别注重抓建设管理理不放松，尤其是各类建设必必须按规划、按图建设，坚决决反对随意性、任意改变规划划，切实做到无规划不建设入入区率达100%；二是抓质质量安全管理，抓好安全就是是最大效益，抓好安全就是最最大稳定，抓好安全就是对人人民生命财产最大负责，抓好好安全责任大于泰山，确保全全年无一重大事故的出现；三三是抓已建的各项配套设施管管理，包括路灯、绿化、电力力、电讯、自来水、下水道等等；四是抓管理队伍的建设，，有专职城管队伍，加大管理理力度，规范管理程序，管理理责任区分工明确；五是抓好好环境卫生管理，增加环卫人人员，提高环卫人员劳动待遇遇，做到有专人清洁打扫，有有固定垃圾场地，常抓不懈，，确保按规划、快建设、重管管理良性循环。 三、 强化队伍建设，提高服服务意识： 今年以来，我我们##的村镇建设管理工作作应该说好于往年，无论是工工作的管理规范程度，执法的的力度，包括处理各项矛盾纠纠纷，业务水平、服务意识、、管理收入均有明显好转。今今年初我们紧密围绕着市交目目标，结合我镇的实际情况，，制定了办公室的管理目标，，并与各工作人员签订了全年年目标责任书，进一步明确工工作的各项制度和管理程序，，确保正常工作的开展，在工工作中我们体会到，随着市场场经济的发展和地方性经济的的发展变化，特别是有关收费费政策的限制，村建办公室的的发展，也同时带来危机感。。首先要先保证工作人员的吃吃饭，才能保证好发展，故此此我们必须在管理上、服务上上、执法上狠下功夫，一是要要强化宣传力度，依法建设、、依法管理、依法收费，提高高全民守法意识；二是要抓好好规划，扩大效果，大力开展展招商引资，增长经济拉动发发展，提高管理水平，杜绝违违章建筑，确保管理百分之百百的到位；三是热情服务，跟跟踪管理，用我们的热情