关于为ＸＸ县公安交警大队报请集体三等功的事迹材料.docVIP

关于为ＸＸ县公安交警大队报请集体三等功的事迹材料 ＸＸ县公安安交警大队是一九八七年年七月组建成立的。十八八年来，某某县公安交警警大队在县局党委和上级级交管机关的领导下，不不断夯实队伍建设，扎实实开展各项道路交通管理理工作。交警大队有句口口号是“建一流班子，带带一流队伍，管一流交通通，创一流业绩”。经过过大队全体民警的共同努努力，民警队伍的整体素素质有了明显的提高，道道路交通管理业务工作一一步一层楼。为了进一步步加强辖区内的道路交通通管理工作，不断提高为为人民服务的意识和本领领，现将某某县公安交警警大队的先进事迹整理如如下： 一、建钢班子、、带铁队伍，实现交通民民警素质大提升 大队历历任领导都认识到：没有有团结的班子和一流的队队伍，做任何工作都是空空谈，坚持“以人为本””，建钢班子，带铁队伍伍，使某某交警成为一支支纪律严明、作风过硬、、业务精通的高素质队伍伍。一方面，大队领导注注重突出领导的表率作用用，加强班子的凝聚力，，建设团结战斗的领导集集体。队里的同事都说，，大队长是位作风民主，，善于用十个指头弹钢琴琴的好领导。队里的大事事，一律由领导班子集体体讨论决定，把决策建立立在集体的智慧之上，确确保全年工作思路清晰，，有创新有特色。“求实实务真”是大队一班人的的共识，工作上分工明确确，相互补台，分工不分分家，拧成一股绳，从而而在领导班子内形成一个个既有民主，又有集中，，既有不同意见，又能使使个人心情舒畅的政治氛氛围。另一方面，建立健健全和完善一系列内部管管理规定，做到用制度管管人，用制度管事，用制制度规范民警行为。大队队倡导交通民警做新时期期“学习型民警”、“知知识型交警”，要求民警警不断提高政治理论水平平，加强业务学习。在大大队领导的带领下，激发发了民警的主观能动性和和整个队伍的战斗力，实实现了交警队伍连续三年年“零违纪”。 二、探探新机制、建新平台，缓缓解乡村道路“人车路””的大矛盾 某某县是吉吉林省东南部的山区县，，全县570多公里道路路仅乡村公路就占3600多公里。一直以来，限限于警力的原因，乡村道道路管理可以说是一个盲盲点。XX年，白山市交交警支队提出要夯实基层层基础工作的口号。交警警大队在在对我县乡村道道路上“人车路”现状及及矛盾进行详尽调研后，，开始向县委政府主要领领导汇报工作思路。XXX年，全县召开乡村道路路交通安全管理专题会议议，县委、政府、人大、、政协主要领导，全县110个乡镇分管安全的领领导以及县安委会全体成成员在一起共商乡村道路路交通安全管理对策。会会后，马上成立了全县联联席会议领导小组，并制制定方案，在全县范围内内拉开乡村道路集中整治治的序幕。在这次集中整整治中，大队领导更是不不敢懈怠，他亲赴全县十十个乡镇与当地党委政府府领导协调、沟通，他组组织交警披星戴月、任劳劳任怨，踏遍千山万水，，走进千家万户，历经千千辛万苦，说尽千言万语语，想尽千方百计，理清清千头万绪。由于大量前前期工作和交警的主力军军作用，在党委政府、县县公安局的足够重视下，，取得了显著的战绩，一一张以“政府负责，职能能部门各司其职，基层组组织具体落实，社会各方方面联合行动 ”的乡村村道路交通管理防控网络络终于形成，两个月中，，仅“四方一责”（“四四方”是指关系乡村道路路安全管理的四个方面，，即乡镇政府、县公安局局交警大队、客运单位法法人或乡（村）分管道路路交通安全管理的基层组组织、机动车驾驶人，““一责”是指道路交通安安全责任。）责任书就签签订了近1500份。 XX年，大队又要求每每位交警利用休息时间创创建一个交通安全文明村村，并带头在西岗乡富民民村、万良镇仁义村创建建了两个。近年来，某某某县县乡村道路交通管理理状况出现了可喜的转变变：广大群众由过去对交交通管理的抵触、无知到到被动地接受，再到主动动积极的理解、支持该项项工作；全民交通意识得得到了大大提高；到交警警大队主动积极办牌办证证的群众多了，中小学生生乘坐非客运车辆的少了了……乡村道路上的交通通事故、交通违章少了，，乡村道路成为广大农民民朋友脱贫致富、全面奔奔小康的“畅通之道”、、“希望之路”。 三、、突出重点、抓住难点，，摸索常规管理新经验 随着社会的进步，车辆辆与日俱增，道路不断延延伸，驾驶员队伍日益壮壮大，作为担任一方道路路交通安全管理的机关，，我们深知肩头责任的重重大，同时我们也在时刻刻思考：怎样才能确保将将人民群众的生命财产损损失减少到最低？怎么才才能把人民群众的利益放放在至高？为此，大队662名交警不断改进工作作方法，突出工作重点，，抓住工作难点，力求在在常规管理中寻求新经验验。交警大队的主要做法法一是采取“大队领导包包线、中队科室负责人包包片、民警包段””的方方法，全面落实交通民警警管(本文权属范文网所所有，更多文章请登陆查查看)段责任制，使每位位交通民警思想上有