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2017最新稽查队工作总结
2017最新稽查队工作总结
2017最新稽查队工作总结
一年来,我们规费稽查队在处、科领导的带领下,以三个代表重要思想为指导,认真落实科学发展观,以创建和谐征稽、实现交通事业跨越式发展为目标,坚持以人为本,内强素质、外树形象、文明执法、优质服务、克服了各种困难,实现规费征收新突破,完成了领导交给的各项工作任务。
一:抓队伍建设,提升队伍的综合素质。
事业成败,关键在人。为铸就一支政治坚定、纪律严明、业务精通,敢打硬仗的稽查队伍,我们始终以培养人、塑造人为目标,在提升队伍的综合素质上下工夫,坚持政治和业务学习,不断提高大家的政治思想素质和解决实际问题的能力,力求学以致用大力开展全心全意为人民服务的宗旨教育;依法行政、文明执法的法制教育;爱岗敬业、诚实守信、办事公道服务群众、奉献社会的职业道德教育;认真学习《公路法》、《河南省公路管理条例》《行政处罚法》《行政诉讼法》等各种法律、法规,使大家做到坚持严格执法、坚持公正执法、坚持按程序办事、坚持按规章办事,从而从根本上杜绝了执法不公等不良现象。
二:抓专项治理,促进规费征收。
由于拖拉机、摩托车偷逃交通规费严重,所以我们以拖摩稽查为主,一年来我们共稽查拖摩养路费251万元,完成任务的137%。
整治外挂车辆,遏制规费流失,由于一些政策的原因,一些大型运输货车挂外省市牌照,在外省市缴纳各种规费,主要在我市营运,造成我市的各种交通规费流失,影响我市的交通事业的发展。我们共查扣外挂车辆54辆900余吨位;返回 30余辆500余吨位。
整治假冒军车,维护运输市场有序运行,近年来,有些车主为了某些利益,假冒军车,偷偷逃各种交通规费,严重扰乱了我市的运输市场秩序。我们共查扣假冒军车40余辆,补缴规费23万余元,维护了道路运输市场的正常运输。
三,增强整体合力,树立团结和谐形象。
团结就是力量。只有团结才能出力量,只有团结才能出成果。我们整个稽查队仅仅团结在一起。
总之,我们稽查队在上级领导的关心和全队的共同努力下,完成了各项工作任务,并且锻炼了一支不怕困难、甘于吃苦、乐于奉献、敢打硬仗的稽查队伍,塑造了文明执法、规范执法的良好社会形象,有效地促进了征稽事业健康稳定的向前发展,我们决心不断进取,开拓创新,开创征稽事业更加美好的明天。
2017最新稽查队工作总结
紧张而又繁忙的20xx年即将过去了,回顾一年来的工作感慨颇多,我稽查队在市稽查队和县公司领导的正确领导下,我稽查队按照县公司制定的工作计划,忠于职守、勇于负责、严格把关,发扬特别能吃苦,特别能战斗的工作作风。紧紧围绕着煤运的中心工作,扎实有效的开展了稽查工作。一年来共查处各类违规事件( )起( )人,违规车辆( )车次,补费( )元,有效的震慑了各种违规行为,使煤炭运销秩序有了一个良好的运作空间。
一、 领导重视
煤运公司历来重视稽查工作,特别是新领导班子上任以后,更加的重视稽查工作。
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1、 从经理到班子成员,从中层干部到一般职工,在思想上得到了统一的认识,为我们稽查工作创造了一个良好的工作环境。
2、 经理、分管经理多次同我们交流思想,亲自安排和布置工作,分管经理还亲自带队进行夜查、突查。对于我们的工作给予了很大的支持。
3、 公司责承相关科室,制定了与稽查工作相配套的《公路营业站纪律处罚实施细则》,使稽查工作更加制度化、规范化。
二、职工素质
职工自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低,为了保证稽查质量,我队的同志们本着缺啥补啥的原则,结合省、市、县下发的公路运销稽查工作条例,自己每天抽出半个小时的时间充电,着重解决工作中急用的知识。通过一段时间的学习每个人的工作能力有了较大提高,每位同志的自身素质也都有了不同程度的提高,对稽查业务更加精通了,稽查程序更加规范了,大大提高了工作效率。
三、抓公路营业站规范化管理
公路营业站是煤运公司的窗口,管理的好坏直接影响着煤运公司形象,加大对公路营业站的管理力度,是我们稽查工作的关键所在。
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1、 强化各公路营业站职工的责任性,杜绝收黑、放黑现象的发生是稽查工作的重中之重。为了预防和防止两黑,我们加大了稽查力度,公司也加大了处罚力度,分管领导亲自带队不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查,利用各种手段查处了个别胆大妄为,置公司制度与不顾,铤而走险的职工,他们的下场只能是待岗回家,稽查队的严查与营业站的严管相结合,( )制了两黑,铲除了运销环节上的腐败现象。
2、 加强了对过境验章和通行证的管理,是保障煤源不流失的关键。首先各站从制度和人员上进行了充实和
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