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悦购网(YOGO)
策划方案
2012年2月
目录
1“悦购网”项目执行总结 1
1.1项目名称 1
1.2项目来源 1
1.3项目优势 2
1.4项目发展战略 2
2 “悦购网”项目分析及规划 3
2.1项目需求分析 3
2.1.1宏观环境分析 3
2.1.2行业需求分析 4
2.1.3企业需求分析 4
2.1.4用户需求分析 6
2.2网站优势分析 7
2.3项目运营规划 8
2.3.1项目目标 8
2.3.2项目组织形式 8
2.3.3项目人员职责 9
2.3.4项目收入来源 11
3“悦购网”网站介绍 12
3.1网站概述 12
3.1.1网站总规划 12
3.1.2网站一期工程 13
3.2网站构架 13
3.2.1一级页面构架 14
3.2.2二级页面构架 15
3.3网站功能 18
3.3.1网站前台功能设计 18
3.3.2网站后台功能设计 22
3.4网站声明 25
3.4.1代理加盟 25
3.4.2退换申明 26
3.4.3法律声明 27
3.4.4免责声明 27
3.4.5责任追究声明 27
3.4.6知识产权声明 28
4市场营销 28
4.1市场分析 28
4.1.1优势 28
4.1.2劣势 29
4.1.3机会 30
4.1.4威胁 30
4.2 STP战略分析 31
4.2.1市场细分 31
4.2.2目标市场 32
4.2.3市场定位 33
4.3整体营销策略 33
4.3.1高价格策略 33
4.3.2高投入策略 34
4.3.3集中策略 34
4.3.4赞助策略 34
4.3.5产品设计策略 34
4.4“悦购网”站内推广策略 35
4.4.1促销规则和活动 35
4.4.2优惠劵 35
4.4.3捆绑消费及赠品 35
4.4.4会员积分营销 36
4.5 “悦购网”站外推广策略 36
4.5.1搜索引擎注册 36
4.5.2网络广告 37
4.5.3娱乐营销 38
4.5.4网络资源合作推广 39
4.5.5电子杂志营销 40
5财务分析 40
5.1资金运作 40
5.2赢利模式和收入预测 42
5.3投资收益分析 45
5.4主要会计政策和会计估计 46
5.5会计报表及重要事项披露 47
5.6商城利润分配 49
6项目风险分析及规避 50
6.1管理风险分析与规避 50
6.2财务风险分析及规避 51
6.3市场风险分析及规避 52
6.4法律风险分析及规避 52
1“悦购网”项目执行总结
1.1项目名称
悦达服饰网络购物平台,简称“悦购网(YOGO)”。
1.2项目来源
目前,我国纺织工业已进入新的发展阶段,对产品结构进行战略性调整,加速纺织工业增长方式的根本性转变、提高国际竞争力是当前纺织工业发展的重要任务。而电子商务的应用具有大幅度降低企业生产经营成本、提高企业知名度、树立良好的形象,提高顾客满意度等多方面的优势,可见,纺织行业开展电子商务已是大势所趋。对于全国百强企业悦达集团旗下的悦达纺织集团,也是全国纺织行业的信息化示范单位,内部信息化水平较高。在这样的背景下,更应将开展电子商务活动作为企业目前的重点发展战略,提高市场占有率,增强企业竞争优势,实现营销模式创新。
盐城师范学院商学院五名在校本科发现悦达纺织集团有发展电子商务的需求,进行了充分的市场调研和可行性论证,成立创业团队。本创业团队决定利用自身扎实的专业知识,以盐城师范学院商学院为依托,信息管理系骨干教师担任指导教师,学校信息中心及计算机学院做技术支持,以项目的良性健康发展为目标,致力于开发悦达服饰网络购物平台。在学院领导和老师的支持和鼓励下,主动与悦达纺织集团多次沟通洽谈,达成一致意见并签署合作协议,为悦达纺织集团开展网上商城,成立“悦购网”网站。我们的创业团队取名“悦之旅”,团队成员分工合理,各有所长,且团队精神强。在项目创业的过程中,商学院的大力支持和常玉苗老师对项目的指导精心使团队更加坚定了目标。
“悦购网” 网站是体现实用性和盈利性的项目。依托全国百强企业的知名度,协助悦达纺织集团追求时代新潮、创新营销模式,也成为商学院培养学生创新能力的重要实践平台。按照校企双方的协议,商学院还将成立以学生为主体的专门团队,负责投入运行后的日常管理、维护和运营工作,使其成为培养学生创新能力的常态化平台。
1.3项目优势
1. 与百强企业合作
该项目由全国百强企业悦达集团旗下的悦达纺织集团委托盐城师范学院商学院“悦之旅”团队开发,建立企业网上商城“悦购网”和创建淘宝品牌旗舰店。 “悦之旅”团队代表盐城师范学院商学院与悦达纺织集团签署合作协议,开发电子商务网上交易平台。同时,按照协议要求,在网站建成之后,商学院“悦之旅”团队还将负责成立以在校学生为主体的专门
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