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后勤科科长工作总结 2013个人年终总结 光阴似箭，岁月如梭，2013年已接近尾声，即将迎来2014年的挑战。为了扬长避短，再接再厉，更好的管理生活服务科工作，现对2013年度工作总结如下： 一、 公司食堂管理 我从6月开始接手公司食堂管理，公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂管理，对此完全陌生的我从以下几个方面开始着手： 1、 对食堂仓库各类物品库存量合理性的确认，物品位置摆放等相关工作； 2、 确定选择食堂供应商，对食堂素菜和禽肉类食材进行多家采购渠道调查，完成各类食材供应商的报价、比价，择“优”为首选； 3、 建立食堂采购管理台帐，并做成《公司后勤管理规定》规范后勤管理制度及流程，明确采购和出入库流程管理 ； 4、 改造厨房相关设施，完善食堂管理制度，做好现场检查应对工作，并通过评估，取得《餐饮服务许可证》； 5、 食堂工作人员照片及组织机构图公示，并安装意见箱，明确工作人员职责，接受员工的监督，做好5S工作，提升饭堂服务质量； 6、 针对员工对食堂所提意见调查，合理采纳领导、员工建议并作出相应改善，提高就餐率。 通过半年的努力，食堂现现在的运作状态非常好。虽还未能达成盈利目标，但食堂盈亏状况已有明显好转。在2014年里，我们还有许多需要努力的地方，最大的目标之一就是：提升的是食堂就餐率。 二、车辆管理 车辆管理的原则，即在不影响正常通勤的情况下合理、有效调配车辆，以达到资源的优势利用。公司车辆比较陈旧，车辆维修、日常保养费用较高，这是车辆管理最大的问题。对此，从以下几点进行了管理： 1、 做成《公司用车管理规定》定稿并批准发放，规范车辆使用，强化车辆管理，提高车辆的使用率及降低用车成本； 2、 对车辆维修、保养建档管理，实行一车一卡跟踪管理； 3、 对多家维修厂进行询价、议价，确定公司车辆定点(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:后勤科科长工作总结)维修，最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车服务公司”为维修定点； 4、 安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作； 5、 安排中巴车年检工作（黄标车半年年审一次）；对于黄标中巴车淘汰问题，作成公司车辆运行多套方案供领导决策； 三、后勤工作： 1、建立报表、文具、清洁用品管理台账，严格出入库的管理，按照《公司后勤管理规定》的流程执行，建全办公用品制度； 2、食宿、交通接待安排，包含酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车间卫生监督、就餐安排等各项事宜； 3、公司每季度员工劳保的采购、分发等相关工作； 4、做成《关于物品出入公司放行管理规定》书面发放，完善公司物品出入公司管理，确保公司财物安全； 5、员工“夫妻房”的确定以及对应管理规定的制定，“夫妻房”的窗帘购买、家具配齐； 总体来说，在2013年的工作中，我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕的进取心”来履行自己的职责，顺利地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务，自身在各方面都有所提升。 在今后的工作中我会不断学习，不断改正自己的缺点，努力提高自己的业务水平，多利用空余时间丰富自己所欠缺的知识。不怕多做事，不怕做小事，一点一滴的在工作中磨练自己的工作能力，提高为员工服务 意识，努力使自己成为一名优秀的后勤管理人员。 篇二：总务科科长个人工作总结 2013年个人工作总结 2013年即将过去，一年来，我在中心领导和全体职工的信任和帮助下，严格要求自己、加强学习、踏实工作，使自己在政治和学习方面有很大的提升。现将一年来的工作情况汇报入下，不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。 一、努力学习，全面提高自身综合素质 遵守中心的各项规章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上严格要求自己。一是加强自己的思想道德和职业道德修养及政治理论的提高。二是积极参加中心组织的 “学习十八大全文”、“十八届三中全会”“共筑中国梦”等学习交流活动，对提高自身政治素养的重要性认识更加深刻。三是中心开展“道德讲堂”活动，此次活动不仅提升了自我境界，丰富自己的文化修养，更坚定了自己以先进模范为榜样，自觉成为道德的传播者和践行者的信心。四是积极组织科室人员进行业务技能学习，全年政治业务学习不少于12次，笔记不少于2万字。 二、严格履职，扎实做好本职工作 一年来，结合中心目标责任书及管理制度，完善了总务科各项规章制度、建立健全费用报销制度及个人工作职责。我能严格遵守财经、法律、法规，认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理相关财会业务。 （一）认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、 细致的原则，严格执行财务制度，按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行