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坚持以人为本 促进安全发展 董事长×××先生在公司安全工作会议上的讲话 今天这个会议是继5月月26日市安全生产工作作会议之后，结合本公司司钢铁生产发展的实际情情况，而召开的安全生产产工作会议。这次会议是是公司成立以来规模较大大的一次会议，参加会议议的有各部、厂、车间负负责人、生产骨干、安全全领导小组成员、各厂、、车间兼职安全员、全体体管理人员。刚才办公室室王主任传达了×××副副市长在《全市安全生产产工作会议上的报告》。。现在我总结一下今年以以来公司安全生产工作的的情况，同时对XX年下下半年各项安全生产工作作进行总体布置和安排，，落实安全生产目标管理理责任。动员公司全体从从业人员牢固树立“以人人为本”的思想，落实安安全生产的科 一、简要回顾，客观评评价今年以来安全生产的的工作 安全生产是事关关公司发展的全局，安全全管理是企业管理的重点点之一，公司将安全工作作纳入企业管理和发展的的议事日程。认真贯彻执执行国家安全生产的方针针政策，落实各项安全管管理措施，取得了一定的的成效，促进了生产、经经营的正常进行。其主要要工作有以下几点：一、、建立了安全管理组织机机构，成立了公司安全管管理委员会，全面管理公公司安全生产的工作，同同时还成立了公司安环部部，处理公司日常安全管管理工作。在这我强调：：安环部的职责是检查、、督促、指导公司的安全全生产管理工作。二、规规章制度基本建全，包括括各级各类人员安全生产产责任制，各岗位安全操操作规程，各种事故预案案等，这些制度和规程已已发至各个部门，并基本本得到了落实。三、新工工人入厂安全教育认真开开展，基本做到不进行入入厂教育不准上岗操作。。四、建立了煤气防护站站，已经开展了工作，加加强现场一氧化碳的监测测，减少和杜绝了煤气中中毒事故的发生。五、加加强了特种设备的管理和和特种作业人员的培训，，特种设备的检测率达到到了90％以上，特种作作业人员的持证率达到了了80％以上。 六、加加强岗位安全巡视，每天天都有安全员深入现场，，排查隐患，纠正员工违违规操作行为。七、规范范了人行道与货物道分流流分行的管理和环境绿化化。建造了停车库，使摩摩托车、自行车不允许进进入生产 二、安全生产存在的的主要问题和不足 公司司成立以来，应该说为了了安全生产在财力、物力力方面在不断加大投入，，取得了一定的成效，但但在安全管理方面存在的的问题也是明显的。一、、工伤事故居高不下，今今年以来虽然没有发生重重大工伤事故，但轻伤事事故已发生了19起，其其中轧钢12起、炼钢55起、检测中心2起，公公司千人员工伤率已达229‰，其中轧钢高达664‰，大大超过了行业业规定的标准。二、违规规操作，习惯性违章行为为时有发生，劳保用品穿穿戴不规范，氧气瓶摆放放不合理，操作台上乱堆堆乱放杂物。有的员工安安全生产防范意识淡薄，，在煤气区域抽烟，夜班班员工睡觉脱岗现象时有有发生。三、事故发生后后不能做224小时值班，使工伤人人员都能得到及时的救护护。但有的部门对事故发发生后分析处理不到位，，没有及时召开事故分析析会，也没有按照“四不不放过”原则对事故进行行分析处理，事故责任不不明确，防范措施落实不不到位。 三、对下一一步安全生产管理工作的的要求 关注安全生产应应成为我们公司全体从业业人员的共识，应成为我我们企业跨越式发展的主主旋律，任何部门说安全全与己无关都是错误的。。只有安全生产得到保障障了，我们民营企业才能能创造财富，才能创造良良好的生存空间，才能不不断地发展壮大。就公司司目前发展的态势：钢铁铁生产购销两旺，省“8861”行动计划重点项项目450m3高炉建设设已进入紧张的施工阶段段。我们的愿景是美好的的，我们公司的团队正在在这片热土上演绎创造财财富的传奇！但我们更应应做到在安全生产思想认认识上的警钟长鸣，制度度保证上的严密有效。应应把安全生产作为生产部部门重中之重的工作来抓抓，形成齐抓共管的 1、要全面落实安安全管理的主体责任。公公司法人代表是安全第一一责任人，相应地各部门门的厂长、车间主任是各各自部门的安全第一责任任人，各部门要真正地切切实地负起各自部门安全全管理的责任来，要按照照公司的要求，接受安环环部的检查、监督和指导导。各生产部门要建立安安全管理领导小组，落实实各自部门的安全管理人人员，各车间、班组都要要设立兼职安全员。建立立建全公司从上到下的安安全管理网络体系，全面面落实安全生产责任制和和操作规程。今后那一个个部门出现工伤事故，是是因为安全工作抓的不严严，安全生产制度和措施施落实不到位而导致的，，那么该部门负责人要承承担相应的责任。 2、、做好三级安全教育工作作。这一点对我们的民营营企业尤为重要，我们公公司从这几个月的情况来来看，每月人员进出约330人左右，从事故统计计的数据显示：新工人在在工伤事故人数方